服装B2C的中国历程-多收了三五斗?

2009-01-15 17:34    
或许,灾难有时候并不总是黑暗一片。如果说2003年的SARS留给人们的大多是不堪回首的黑暗,可至少在不少网络游戏界人士的眼中,那段被迫做"宅男"、"宅女"的日子,却让网络游戏大火一番;同样,来自大洋彼岸的"金融海啸"在让人们喊冷一片时,却也让服装B2C的线上流量拥堵了起来,虽然很多被封住外贸通路的服装企业是不得已而为之,但毕竟今年的服装B2C到底是多收了三五斗。
  艾瑞咨询发布的一份报告称,2007年网购用户已购商品种类统计中,服装鞋帽类以50.1%的份额占据第一。从最近陆续发布的各种机构的统计数字来看,今年的服装网上零售总额在去年52.2亿元、同比增长33.5%的基础上,超过70亿元人民币,而中国互联网协会更是估计到明年则逼近100亿元人民币。进入下半年,随着全球经济危机的寒意渐甚,中国服装企业的出口早早进入了"冰封期",海外订单几近停滞,大批的外贸型服装企业开始开辟国内销售渠道,而已经被炒两三年的网上直销模式,首先被纳入了视野。
  随着之前报喜鸟、雅戈尔、海螺等传统服装企业"加盟"网上直销,这个由PPG引爆,随后以娱乐八卦般的传播炒作速度闯入大众眼帘的服装销售模式,在迅速进行着扩军。形形色色的"加盟队员"各怀心思:有的期望以此创立一种 ** 性的网络服饰品牌,有的希翼成为传统销售渠道的又一条腿,有的则是希望能够将这个故事包装好变为一个资本利器。于是,其中有创业的个人、传统的服装巨头、IT或通讯公司,以及风险投资商,凡此种种。
  即便是如今多事之秋中的PPG已经不再给人们带来富有美国梦式的商业幻想空间,但接过第一棒的人们还是义无反顾。然而,多收了三五斗就真的会留给自己的更多吗?是否也会让企业们品尝"谷贱伤农"的苦涩?
  "没有最低,只有更低"恐怕没有人愿意戴上"价格屠夫"的帽子,毕竟在商场中,价格往往是最敏感的要素。当互联网被作为一种营销中介推向市场之时,低价就成为了它先天的属性,似乎如果网络上销售的商品不能比线下的便宜,它便失去了首要的意义。
  于是,PPG开山的第一板斧便以99元打破了雅戈尔们一直笼罩在人们心里的男士衬衫底线;于是,凡客以其人之道还治其人之身,68元再次突破了人们的99元心理价位;随后,跳出男士衬衫,在女士休闲服、情侣装中,人们惊讶地注意到了38、48、58元跳水价,当人们在一些网站的页面上同时看到这些价位的广告时,心中不能不有涟漪:没有最低,只有更低。"这要得就是吸引第一次消费,也就是体验式消费,因为在网络营销中,消费的体验太重要了。"凡客创始人陈年曾表示,在凡客每天的订单中,大约有60%来自于第一次消费。
  唐骏在谈到商业模式时对《当代经理人》表示,"好的商业模式一定是简单的模式"。服装B2C可谓简单至极,只不过是用服装填充了一下早已被证明的B2C模式,然而,如果它仅仅成为又一个变相价格战的工具,那恐怕是所有企业都不愿看到的。随着PPG售后问题的集中爆发、以及曾经被很多人质疑有炒作之嫌的"陈年晒顾客道歉信"的事件来看,服装的质量与售后服务将是这类轻公司能走多远的重要制约因素。
  今天PPG的窘境早在成立之始就埋下了隐患。一位曾在PPG担任过中层的人士向《当代经理人》表示,PPG从成立之始就没有设立产品质量的控制部门,市场与品牌宣传始终是其重中之重。缺失了产品质量的控制,从OEM厂商开始,就已经埋下了质量的隐患。而对于消费者来说,当花费金钱与心情下单寄来的产品,却发现要么是袖子不合适,要么是肩膀不合适,要么是衣料手感太差??这样的销售只能吓走顾客,根本不可能奢望回头客。
  作为线上线下女士服饰直销商的麦考林,在经历了刚开始进入中国的水土不服后,如今已经做的风生水起,麦考林CEO顾备春告诉《当代经理人》,从拿到样式向厂商下单,麦考林就会有自己的产品质量监控人员一直在现场把关,直到产品进入仓储程序,都会有全过程的质量控制,"产品的质量对于任何行业的顾客来说,都是最重要的。"相比而言,对于传统服装企业进入这个领域来说,自有的面料生产、设计、加工等将成为他们一大优势,至少在质量的管控上有所保障。
  "任何模式都要正确的人来做"当人们都为服装网上直销所带来的所谓"欣欣向荣"之景而艳羡时,不少业内人士还是告诫不少转战内销的外贸企业,"并不是建个网站,发个广告就能坐下来数钱了,任何模式只是骨架,只有合适的人才能让它风生水起"。
  细细比较PPG、凡客、麦考林等已经走在前面的公司不难发现,团队成为他们走进人们视野的关键。作为在中国最早从事邮购销售的公司之一,麦考林也曾经走过弯路,究其原因是没有很好地进行本土化,包括本土市场的分析、本土的营销策略以及本土的人才等,其中,人才是最为重要的。从顾备春正式出任麦考林CEO开始,麦考林便组建了一个本土化与国际化结合的团队,除了来自于贝塔斯曼的顾备春,其团队成员要么来自于EBAY,要么来自于其他国际B2C公司,既熟悉国内市场,又熟悉在国外已经成熟的邮购或者网络直销模式。
  凡客就更不用说了,陈年领衔的一班人马本身就是卓越网的"开国元勋"。同为B2C业务的卓越为凡客的诞生做了最好的"黄埔军校",于是乎,人们看到了凡客在短短不到一年的时间超越其前辈PPG,而且青出于蓝而胜于蓝。当然,还有背后的资本助力,就如同有人在拆解VANCL作何解时所说:VANCL就是先锋,C代表陈年,L代表雷军,充足的资本让陈年能放开手脚去干。
  而PPG的团队就更为人所熟知了,前述内部人士表示,能进PPG的一般只有两种人:一种是出身DELL直销体系的人,一种是IT技术专业的人,除此极难看到其他背景的人。也正是这种人员搭配,人们看到了PPG的大规模的广告投放的"造牌"运动,动辄几个亿的广告,而缺乏熟悉服装市场、熟悉互联网营销的人员搭配,也成为了其后来发展持续性中的短板。
  对于后入的服装企业,不管是传统的服装企业,还是如今涌入的外贸型的转型企业,如何搭建运营班子将成为他们能否用好这个新的营销管道的关键。对于这些企业来说,他们不缺乏行业的专业人士,不足的是专业的B2C营销人才,因为B2C可远不是建个网站、找个懂电脑的人来管理就能带来滚滚财源那么简单。
  "东西好,但要会吆喝"从PPG将美国的LAND'S END模式搬进中国开始,人们便开始追随这位先行者,之后,VANCL、BONO、LATLAND、MasaMaso、USHAN等,据不完全统计,有一定网站流量的服装直销品牌就30多家。"服装直销模式绝对容不下几十家品牌瓜分蛋糕,没有特色的企业会陆续死掉。"一位服装行业人士对《当代经理人》表示。而在如此激烈的竞争中,如何既经济又有效地吆喝就成为了大学问,因为,对于虚拟性的轻公司来说,品牌是至为重要的。
  PPG曾经是吆喝的最响的品牌,就像"忽如一夜春风来",满大街都能看到听到PPG的广告,平面媒体都成了PPG的衣架。上亿的广告投放在迅速打响品牌的同时,也成为拖垮PPG的重担,当收益与投放不能形成高比例增长时,人们便在媒体看到PPG的信息由广告变为了广告欠账的催款通知。
  相比而言,凡客就要比PPG高明的多。以网络广告投放为例:VANCL网络媒体广告投放深度、广度和准度是近几年来少有的成功典范。以全国最大的三大主流门户的旗帜广告实现面的覆盖,以工薪阶层人群最集中、使用最频繁的主流社区、论坛以及即时通信工具实现重点目标人群的深度渗透,当然不可缺少的就是借助了搜索引擎的关键字广告以及搜索引擎们的内容广告对"长尾"上的零散潜在客户进行广撒网的捕捞。据统计通过这些恰当的投放策略和方法,单就站点流量这个指标上看,VANCL的客流量高出PPG6?9倍。而另一项更为有效的网络营销策略就是大规模的网络联盟营销。高额的销售佣金使得众多的个人站长成为了VANCL的兼职推销员,因为从业界透露出的VANCL的16%和PPG的10%的佣金比例,已经有足够理由让更多的网站站长选择VANCL。
  麦考林作为女性服饰直销品牌,则通过与时尚杂志等媒体的合作,以及与银行发行针对女性的联名信用卡,不断强化自己的品牌特色。
  "多收三五斗,难"在门外看或许里面的风景永远都是那么吸引人。根据韩国统计厅发布的《2006年网络购物统计调查结果》,2006年韩国在线购物交易规模为141.7亿美元,其中服装类产品交易额超越食品居第一,为24.9亿美元,增长49.8%;英国网上购物者的数量增速也很明显,预计2009年,其网上销售额将达800亿英镑;而调查机构Forrester Research则预测,随着网上使用率、在线购物信赖度的不断提高,美国服装网络直销量将不断增加,目前,在美国网络直销200多亿的销售金额中,服装位居第一。
  然而,当越来越多的人涌入服装直销的领域,人们将很快发现这块蛋糕并不是那么容易吃。作为运用数据库营销模式比较充分的服装直销行业,对于大多数企业来说,高质量的数据库成为了他们需要破解的第一课。"国内的数据库营销,很多企业根本都没有恰当的理解,因为数据库营销远不是掌握大量的客户资料就行了这么简单。"新华信数据库营销高级顾问李维晗告诉《当代经理人》,"有了顾客的数据库资料,重要的是要进行分析,从中发现购买的规律或者预测购买的潜在需求,不断进行重复性购物的启发。"如今很多服装直销企业要么就没有像样的数据库资料,要么就是进行毫无效率的数据库营销,比如很多人经常接收到令人讨厌的一些网上直销服装的短信广告。
  而顾备春对《当代经理人》表示,对于直销公司来说,必须密切关注顾客的需求变化,同时要有恰当的新需求的开发方式,比如,如何引导女性除了服饰外,对化妆品、儿童用品甚至男士用品也发生购买兴趣。这样就能不断拓展自己的"长尾",进行单体的价值最大开发。
  不少人认为,服装直销更适合标准化生产的男士衬衫,以及内衣、裤袜等产品,但国外服装直销成功的多是女士服饰。同时,目前的网销服装缺乏顾客的体验。作为女性服饰直销品牌,麦考林则设立有自己的设计团队,与日韩等国时装设计界保持密切的关系,而且所有的产品目录册展示都是自己拍摄。同时,麦考林还开拓自己的线下店,以补充线上体验不足的缺陷,实现线上线下的互动。

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Agent学习笔记(一)

Agent基本概念

对于Agent一词,在国内的文献中有几种翻译方式:智能体、代理人、结点等,但是最常见的是仍采用英文Agent,这主要是由于对Agent的概念尚无统一的标准,对于汉语中哪个词汇能最好地表达Agent的含义不能达成共识,因此不对其进行翻译而直接用英文Agent来表述更准确些。

一个Agent的最基本特性应当包括:反应性、自治性、面向目标性和针对环境性,然后根据其应用情况可以再拥有其他特性,比如,多Agent系统中的Agent必须具有通讯能力。

人们通过综合分析以前有关Agent的研究,给出了关于Agent的一般描述:Agent是将推理与知识表示相结合的能动实体,在一定环境下能独立自主的运行,作用于环境也受环境影响,且能不断地从环境中获取知识以提高自己的能力、有与环境进行通讯的能力、目标及达到目标的事务处理方法。具体讲,Agnet多由传感元件、控制元件、学习元件和知识库所组成,它的目标、知识和能力都有一定具体的内容。

(1)目标:Agnet所采取的一切行为都是面向既定目标的。在表现形式上,Agent的目标并不一定要显式存在,它可以编入算法当中或显式的给定,也可以通过通讯来获得。根据目标的变化情况,可以将目标分为静态和动态两种形式。静态目标是指把Agent设计成它的行为是为了满足给定的断言,动态目标则是指随时间变化而动态变化的目标。

(2)知识:根据人们对Agent概念的理解,知识就是Agent关于对所处现实世界或所求问题的描述。这种描述的形式是没有统一的规定的。一个Agent所拥的知识可能是人或其它Agnet给与的,也可能是它通过感知或通讯而获得的。按照它们所涉及的内容,通常又分为对现实世界认识的领域知识,系统协议规定的通讯知识以及表示Agent之间关系的控制知识等三种类型的知识。Agent的信念

也是知识的一部分。信念是Agent对自己或外界推理、推测的结构。Agent所具有的知识如同人的一样,可能是不完备的或不确定的,有时甚至还是错误的。

(3)能力:Agent所具有的能力是多方面的,这也是目前研究中差异最多的地方。一般讲,Agent有向外部环境或其它Agent发送信息和接受它们的反馈信息的通讯能力;有根据知识产生自身行为的推理能力;有受环境或其它Agent的影响而改变或选择自身行为的决策能力;有基于保证而不是阻止实现既定目标的控制能力;最后还有进行目标规划的能力。

多Agent系统是由多个Agent通过协调机制组成的集合,具有不同目标的多个Agent对其目标、资源等进行合理安排,以协调各自行为,最大限度地实现各自目标,并合作完成共同目标。其中的每个Agent都是一个物理的或抽象的实体,能作用于自身和环境。

需要特别注意的是,Agent:

具有明确的边界和界面的问题求解实体;

处于特定的环境中,通过感知器观测环境,并通过效用器作用于环境;

自治性:主动、自发的行为;

反应性

Agent类似与对象,但是比对象有更强的自治性和智能,Agent之间的关系更多地是依靠请求(而不是像对象之间的消息传递),而且每个Agent都具有独立的控制线程

多Agent系统实现技术

多Agent系统开发平台主要分为两类一类是基于Agent技术开发的一些环境平台;一类是类似于Jvaa、C++等面向对象的编程语言。

目前,相对成熟的Agent开发平台有美国圣达菲研究所开发的Swarm软件、美国布鲁金斯学院研制的Ascape系统、芝加哥大学社会科学计算研究中心开发的REAPAST等。根据系统的开发需求,以及开发者掌握的知识,可以选择在环境平台上进行二次开发,也可以直接选用基础的面向对象的编程语言,如Java、C++等。

AOP(Agent Oriented Program)是一种基于计算的社会观点的新型程序设计风格和计算框架,其主要思想是利用Agent理论研究提出的能表示Agent性质的意识态度来直接设计Agent和对Agent编程,这样的AOP具有以下三个优点:

(1)便于Agent描述:使人们可以用熟悉、非技术性的语言来定义Agent。

(2)嵌套式表示:使人们能够很方便的表示包含其它描述的系统。这种嵌套表示对于必须同其它Agnet协作的Agent非常重要。例如,Agent模型中含有其它Agnet模型,并可能嵌套到多层。

(3)AOP是一种超陈述性编程。在过程性编程中,编程者需要准确指明系统应当怎么做;在描述性编程中,需要指明人们想实现什么,并为系统提供有关对象之间关系的一般信息,由系统内置的控制机制确定应当怎么做;在AOP中,人们只需要给出一个十分抽象的系统规范。

Agent相关的资源:

Agent研究机构和组织:

Agent研究开发平台和工具:

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世界主要石油公司简介

BP集团公司

世界上最大的石油和石化集团公司之一 : 英国石油阿莫科公司( BP Amoco

英国石油公司官方网站: http://www.bp.com/ 英文

英国石油公司中国网站: http://www.bp.com.cn/ 中文

英国石油公司(BP)简介

  1909年,BP由威廉·诺克斯·达西创立,最初的名字为Anglo Persian石油公司,1935年改为英(国)伊(朗)石油公司,1954年改为现名。BP 由前英国石油、 阿莫科 、阿科和嘉实多等公司整合重组形成,是世界上最大的石油和石化集团公司之一。BP的太阳花标志是根据古希腊的太阳神命名的。公司的主要业务是油气勘探开发;炼油;天然气销售和发电;油品零售和运输;以及石油化工产品生产和销售。此外,公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。经营范围涉及油气勘探、开采、炼制、运输、销售、石油化工及煤炭、有色金属、计算机、海运、保险等多方面。为适应其广泛及多样化业务活动的需要,从1981年以来,公司先后建立了12个下属分公司,即BP国际石油公司、BP国际化工公司、BP石油勘探公司、BP国际天然气公司、BP煤炭公司、BP国际矿产公司、BP食品公司、西康国际公司、BP船舶公司、BP企业公司、BP国际金融公司、BP国际洗涤剂公司。该公司的下属分公司在世界70多个国家有业务活动。

  BP国际化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工艺技术和生产方面有专长。乙烯、聚乙烯生产能力各占整个西欧的10%,居欧洲第二位。拥有用气相法生产高密度聚乙烯和低密度线型聚乙烯的新工艺。醋酸生产能力占整个欧洲的32%。BP国际石油公司在润滑油加氢精制、馏分油加氢精制、加氢裂化、石蜡加氢精制、催化脱蜡、异构化等方面拥有专利技术。

  BP总部设在英国伦敦。公司目前的资产市值约为2000亿美元,拥有愈百万股东。BP近十一万员工遍布全世界,在百余个国家拥有生产和经营活动。2003年,BP在《财富》杂志的全球500强中排前五名,名列欧洲500强之首。

BP公司发展历程

  阿莫科公司前身是1889年成立的美孚石油公司(印第安纳),1985年改现名。当时,美孚石油公司创始人洛克菲勒选择印第安纳州的怀亭 (Whiting)作为炼油厂的址,以便满足日益增长的中西部市场的需要,并降低运输价格。除炼油外,该公司还生产运输用油桶和以石油为原料的其它产品,如轴承油脂、设备用油、蜡烛用石蜡以及从原油中提炼的煤油,但在早期公司并没有自己的销售机构。1892年,依据俄亥俄最高法院的判决,美孚石油托拉斯(Standard Oil Trust)被迫解散,其所属20家公司恢复以前的法律地位并成为美孚石油公司(新泽西)(Standard Oil Company (New Jersey))的分支公司。自此开始,印第安纳美孚石油公司的业务也扩大到石油销售领域。当时,印第安纳美孚石油公司只有资产100万美元,分为100 股,其中有54%的股份为新泽西美孚石油公司拥有。与此同时,印第安纳美孚石油公司又购买了明尼苏达美孚石油公司和伊利诺伊美孚石油公司的部分股份。到 1901年,该公司已在11个州拥有自己的石油销售机构了,公司收入从1896年的60.5781万美元增加到1899年的420万美元。1911年,在经历了长达3年的反托拉斯诉讼以后,印第安纳美孚石油公司的母公司--新泽西美孚石油公司--被迫解除对其子公司的监护权,成为一家持股公司,独立后的印第安纳美孚石油公司因而只获得了在中西部15个州独家使用美孚商标的权力以及石油精炼和国内市场销售业务。为满足日益增长的汽车市场的需求,印第安纳美孚石油公司在中西部各地广设加油站。到1918年,该公司的加油站数目达451个,如再加上道路用油、沥青以及其它副产品,汽车工业约占印第安纳美孚石油公司营业额的1/3以上,此外,该公司发明的用裂解法生产汽油的新工艺带来的巨额专利使用费约占公司总利润的34%左右。

  第一次世界大战爆发后,印第安纳美孚石油公司赖以供应原油的大草原石油及天然气公司转而供应大西洋沿岸炼油厂以满足军事需要,印第安纳美孚石油公司被迫转向其它来源。1920年,该公司购买了怀俄明州中西部炼油公司33%的股份,1921年又以1 640万美元购买了拥有2900公里输油管道、6000口油井的辛克莱管道公司的一半股份。1925年,该公司又以3760万美元购买泛美石油及运输公司的控股权(1929年达到81%),这是石油工业史上最大的合并事件,从而使印第安纳美孚石油公司拥有了世界上最大的油船队,并且使之进入了墨西哥、委内瑞拉和伊拉克的石油开采领域。此外,这次兼并还使印第安纳美孚石油公司取得了对位于巴尔的摩的美国石油公司(American Oil Company)的控制权。到1929年,印第安纳美孚石油公司成为仅次于新泽西美孚石油公司的美国第二大原油购买商和石油产品供应商,税后年净利润达到 7850万美元。

  进入30年代以后,印第安纳美孚石油公司展开了大规模的购买兼并活动。1930年,该公司购买了日供原油10 000桶的麦克曼油气公司,1931年以7 250万美元购买了辛克莱输油管道公司和辛克莱原油购买公司其余50%的股份,分别组成Stanolind输油管道公司和Stanolind原油购买公司;1935年公司又以4 200万美元购买了Yownt-Lee石油公司的资产。30年代末期得克萨斯东部大油田的发现更使印第安纳美孚石油公司的业务急剧扩张。这一势头在第二次世界大战期间得到了进一步的加强。到1945年,该公司雇员人数达到 33244人,营业纯收入达6.189亿美元。这一系列兼并活动使印第安纳美孚石油公司很快牢固地确立了该公司作为中西部石油精炼厂商和销售商的主导地位。1952年,该公司被认为是美国最大的国内石油公司。它拥有12家炼油厂,在全国41个州销售其产品。此外,它还拥有5 000公里原油采集管道,10 000公里铁路线和1 700公里精炼石油产品输送管道,年营业毛收入达15.4亿美元(1951年)。1960年,印第安纳美孚石油公司改组为一家持股公司,公司的经营资产转由美国石油公司(American Oil Company)经营。

  以1945年组建阿莫科化学公司(American Chemical Corporation)为契机,印第安纳美孚石油公司自50年代初期开始实行多样化经营。在60年代中期,该公司先后在阿拉巴马、得克萨斯等州建立了几家化学企业,并在中西部和南部拥有641家化学肥料销售机构,聚苯乙烯的生产也有较大幅度增长。到1967年末,公司化学产品销售额达到1.58亿美元。 1968年,该公司又以8 000万美元收买了聚苯乙烯制造商Avisun Corporation,从而进一步扩大了在化学工业部门的投资。到70年代末,化学产品占该公司年销售额的7%以上。此外,公司还于1961年首次涉足保险业。1979年,公司还通过购买塞浦路斯矿业公司而进入矿业领域,但1985年又退出该领域。

  为了满足环境保护的要求,印第安纳美孚石油公司于1970年投资1亿美元引入无铅汽油生产工艺。但是,1978年阿莫科国际石油公司的油船Amoco Cadiz在法莫道不消魂国海岸触礁沉没使该公司受到生态保护者的严厉谴责。这次事件导致该公司损失了73万加仑石油、7 500万美元的清理污染费,并且面临法莫道不消魂国政府提出的3亿美元的赔偿诉讼。1990年,法院判决该公司赔偿1.28亿美元。

  1985年,印第安纳美孚石油公司更名为阿莫科股份公司(Amoco Corporation),并将其全部资产和负债转给其独资拥有的下属企业阿莫科公司(Amoco Company)。1986年,阿莫科股份公司兼并了联合炭化物公司的工程聚合物和高级化合物分部。1988年,在经历了16个月的努力之后公司下属的加拿大阿莫科公司又以42亿美元购买了负债累累但资源丰富的多姆公司,获得了2 870万英亩未开发油田的开采权,成为北美天然气储量的最大私人占有者。同年,公司耗资9 000万美元购买坦尼科石油公司的落基山脉分公司。但历时不久,1991年,加拿大阿莫科公司又宣布与加拿大道氏化学公司联合,阿莫科英国公司也被出售给埃尔夫·阿基坦石油公司。与此同时,公司还关闭了国内怀俄明州的卡斯帕炼油厂,1992年又出售了下属的盐湖城炼油厂。这表明,在经历了10余年的总收益 267亿美元、净收入16亿美元的繁荣时期之后,该公司正处于一个大规模的资产经营结构调整时期。

BP公司在中国

  作为最早进入中国的外资企业之一,BP自1973年开始在华拓展业务,在中国的业务拓展已有三十多年的历史。三十多年来,BP积极参与了中国的经济建设,是在华投资额领先的外国企业之一。BP在中国突飞猛进的发展和卓越的业绩使中国在BP全球市场中始终占据重要地位。

  BP在中国的发展经历了三个主要阶段。

  70年代初,我们主要从事化工技术转让和营销。

  80年代,我们开始进行海上的油气勘探和生产。

  90年代起,我们的业务不断发展壮大,已拓展到航空燃油供应,液化石油气(LPG)和天然气的进口与销售,加油站零售业务,润滑油的生产与销售,太阳能发电装置的开发应用以及化工合资建厂。

  在过去的三十多年里,BP积极参与了中国的经济建设。BP是中国领先的液化石油气进口及运营企业和唯一参与中国航空油料业务的外资企业。BP的合资企业扬子江乙酰化工有限公司是中国国内最大的醋酸合资企业之一,BP与富华集团合作,于2003年初在珠海建立了世界级的精对苯二甲酸(PTA)生产基地。截止目前,BP还是中国零售加油站网络的最大外国投资者之一,运作着接近600个加油站。

  BP已经从一家在华经营的外资企业发展成为中国经济的一分子,而我们所做的一切都旨在实现BP的核心使命, 即与各方合作寻求可持续发展的能源解决方案,在21世纪乃至更远的将来为社会提供燃料、石化产品与服务,改善人们的生活质量。

BP中国发展大事记

· BP与富华集团合作,于2003年初建立了世界级的PTA生产基地。

· BP的合资企业扬子江乙酰化工有限公司是中国国内最大的醋酸合资企业之一。

· 2001年,BP成为位于广东省的中国首个液化天然气进口终端项目中唯一外方合作伙伴。

· 由BP、中石化和上海石化共同投资的上海赛科90万吨乙烯工程是目前国内最大的中外合资石化项目之一。

· 2005年3月,BP与中石化/扬子石化签署合资合同,双方将在江苏省南京市建造一座年产量达50万吨的醋酸合资企业。

· BP与广州发展实业控股集团股份有限公司合作,共同经营广州南沙世界级燃料油及化工产品仓储中转项目。该项目已被上海期货交易所选定为燃料油期货指定交割油库之一。

· BP正在与中国的两大石油公司--中石油和中石化合作,分别在广东和浙江收购、改建及运营各500座加油站。

· BP是中国领先的液化石油气(LPG)进口及运营企业。目前,BP中国液化气在华南和华东地区经营9家合资企业,总投资超过2.5亿美元。

· BP是唯一参与中国航空油料业务的外资企业。

  BP在华业务包括天然气的生产和进口,航空燃油供应,液化石油气(LPG)的进口及营销,加油站零售业务,润滑油的生产和营销,太阳能发电装置,化工合资企业及化工技术转让。 BP致力于在中国的长期发展,并对中国的能源安全做出贡献。BP正与中方伙伴一起进一步拓展相互间已有的合作。相信我们迄今取得的各项成果仅仅是掀开了大幕的一角。

BP在华的核心业务

  长江三角洲 :

· 镇海炼化碧辟(宁波)液化气有限公司

· 宁波华东BP液化石油气有限公司

· 苏州碧辟液化石油气有限公司

· BP与中石化成品油零售合资企业

· BP中石化南京醋酸合资企业

  珠江三角洲 :

· 珠海PTA

· BP珠海液化气

· 液化石油气罐瓶装业务

· 润滑油调配厂

· BP与中石油成品油零售合资企业

· 广东液化天然气终端站与干线项目及供应

· 南沙油库

· 承远航空油料合资企业

· 蓝天航空油料合资企业

· 深圳园博园太阳能光伏并网发电项目

  福建 :

· 福建液化天然气供应

· BP福建有限公司(液化石油气/润滑油/零售)

  重庆: 重庆扬子江乙酰醋酸与醋酸酯合资企业

  海上气田: 崖城 13-1气田

  BP正与有关政府及合作伙伴积极探讨将俄罗斯远东天然气资源通过管线输往中国市场

  北京和上海的氢燃料汽车示范项目

壳牌公司

公司介绍

  英荷(英国、荷兰联营)皇家壳牌集团,简称壳牌公司,其组建始于1907年英国壳牌运输和贸易有限公司与荷兰皇家石油公司股权的合并。此后,该集团逐渐成为世界主要的国际石油公司,业务遍及大约130个国家,合作伙伴非常广泛。它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商,在30多个国家的50多个炼油厂中拥有权益,而且是石油化工、公路运输燃料(约5万个加油站遍布全球)、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。同时它还是液化天然气行业的先驱,并在全球各地大型项目的融资、管理经营方面拥有丰富的经验。该集团2007年销 售总收入达3557.82亿美元,利润为313.31亿美元,位列全球五百强第三位。在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位,并注重当地员工的培训和发展。

  英荷皇家壳牌集团在中国的经营历史已长达一个多世纪,现正在发展一体化的石油、燃气和化工业务。在中国国内(不包括香港)的实际和协议投资额接近10亿美元,拥有1500名雇员。它是中国最大的国际石油股权生产商和最大的原油及其产品贸易商之一。

  目前,壳牌集团的业务已遍布全球130多个国家,雇员总数近10万人。壳牌在中国的目标是成为中国的国际合作伙伴,为中国提供清洁和可持续发展的能源解决方案。至今大陆的投资已逾15亿美元, 拥有20多家独资/合资企业,雇员人数近千人。

公司业务

  壳牌致力于可持续发展,以对社会负责任的态度提供清洁能源。目前,集团有五大核心业务,分别是勘探和生产、油品、天然气和电力、化工、可再生能源。集团下属各公司都是独立运作,但是遵循相同的经营宗旨,这保证了它们在经济、环境和社会方面的表现都达到同样的高水准。

  石油的勘探和生产:壳牌集团是世界上最大的石油勘探和生产企业,在全球50多个国家从事石油的勘探和生产活动,拥有最先进的技术,每天的石油产量超过200万桶,在35个国家拥有55个石油精炼厂的股权,生产能力从34万8千桶/日(荷兰PERNIS)到一万桶/日不等。

  天然气的开采和输送:壳牌集团是世界主要的天然气生产和经销商。年销售天然气超过650亿立方米,仅次于世界最大的天然气生产国和出口国-俄罗斯。

  煤的开采和提取:壳牌集团是在70年代进入煤炭工业领域的。现在,该集团每年销售的煤约5000万吨。壳牌集团与中国煤炭进出口总公司签订了从山西省安太堡煤矿购煤的长期协议,每年约100万吨。

  化工品的生产:以销售额计算,壳牌集团的化工业务是世界十大化工公司之一。壳牌集团是世界上最大的石油化工和清洁剂中介产品生产商之一,也是主要的溶剂供应商和乙烯氧化物及其衍生物生产商。集团公司生产几百种化工产品。聚合物--其中包括热塑料、树脂、人造橡胶--约占总业务的三分之一。50%以上的化工产品是在欧洲销售,在美国的销售约占三分之一。

  再生能源的开发: 这是壳牌集团近年来新开发的领域,主要包括林业及太阳能的开发。是由集团下属的非传统业务部门(NTB)负责,该部门是为了拓展集团的业务范围在70年代成立的。其业务范围包括生物业务(如微生物繁殖),替代能源技术和新材料等方面。

集团结构

  母公司皇家荷兰石油公司和英国壳牌运输贸易公司是股票公开上市的公司。他们本身并不是集团的成员,不参与经营活动。皇家荷兰石油公司拥有集团60%的股权,英国壳牌运输贸易有限公司拥有集团40%的股权。整个集团由控股公司、服务公司和营业公司组成。两家母公司下属的荷兰壳牌石油有限公司和英国壳牌石油有限公司持有服务公司的全部股权,并且直接或间接地持有集团在营业公司的所有股权。集团控股公司获得这些股份产生的股息,继而向母公司支付股息。

雪佛龙

美国第二大石油公司 : 雪佛龙公司( Chevron

雪佛龙公司官方网站: http://www.chevron.com/ 英文

雪佛龙公司简介

  雪佛龙 - 德士古公司由雪佛龙石油公司和 德士古石油公司 2001 10 9 合并而成

  雪佛龙(CHEVRON)公司始建于1879年,按营业额计算,位列世界十大石油公司之一。公司总部设在美国加州旧金山,经营范围包括石油和化学工业的各个方面,业务涉及约90个国家,雪佛龙在全球的员工超过三万九千人。

  美国第二大石油公司,业务遍及全球180个国家和地区。在近九十个国家地域、海域进行作业,业务范围遍及石油和化学工业的各个领域。雪佛龙在全球的员工约28,000人。2001年10月,雪佛龙以390亿美元兼并了其主要竞争对手之一德士古,并以雪佛龙-德士古(ChevronTexaco)作为公司的名称。2005年5月9日雪佛龙德士古宣布,更名为"雪佛龙公司"。

  "我们有工具能帮助您开发最重要的资源……"这资源就是人。而工具就是教育和培训。雪佛龙向它的伙伴提供教育和培训的科目非常广泛,从石油勘探到财政金融。他们还在大学里提供技术和学术方面的课程。这些工具虽然是在与雪佛龙(CHEVRON)公司有业务往来的国家里为他们的职工提供的。但最终,将使大家都受益。因为帮助一个国家培养职工队伍,也就是在培育这个国家工业的下一代领佳节又重阳导人。

  今天,雪佛龙集中了人才、经验、技术和专长,被其业务所在国政府和私营企业公认为上选的合作伙伴。

勘探和生产

  雪佛龙在全球石油开采领域居领先地位,直至1997年底,雪佛龙平均每天从超过12,724(净值)口油气井中开采142.5万桶(净值)原油和天然气凝析液及28,650亿立方英尺(净值)天然气。1997年,雪佛龙新探明的储量相当于其油气产量的142%。

精炼和营销

  雪佛龙在美国经营六个精炼设施,是全国最大的石油精炼公司之一。该公司在境外有一个炼油厂,雪佛龙还是加德士公司50%的股东,并通过加德士在13个炼油厂拥有股份。雪佛龙是美国最大的汽油经销商之一,通过7,700个零售点在美国、加拿大和哈萨克斯坦销售精炼产品。此外,加德士通过约7,900个网点营销其品牌产品。

供应和配送

  雪佛龙采购、销售、交易及运输原油、天然气、液化天然气、天然气凝析液、化工产品和精炼制品。雪佛龙航运公司运营一支包括39艘油轮的船队,保持着业内领先的安全记录。该公司还拥有10,800英里原油、天然气和石油产品管道的权益。

化工产品

  雪佛龙生产石化产品、添加剂和塑料产品,厂址遍及美国的十大州,以及巴西、法莫道不消魂国和日本。该公司目前正在中国、沙特阿拉伯和新加坡兴建工厂。此外,它还通过子公司或附属企业在80多个国家运作和营销。

雪佛龙在中国

勘探和生产

  雪佛龙公司为能成为最早在南中国海海域开采石油的合作公司之一而感到非常自豪。1985年在珠江口盆地发现的油田于1990年投产。该油田由CACT作业者集团担任作业。CACT作业者集团由中国海洋石油总公司、美国雪佛龙公司、意大利阿吉普公司和美国德士古公司组成,在此次历史性发现之后,它们在该地区又开始了三处油田的开发。目前4个油田的年产量总计约为510万吨原油,该集团已成为中国最大的海上石油生产企业之一。

  雪佛龙及其CACT 伙伴继续在珠江口盆地进行勘控,于1996年宣布在储量丰富的惠州地区发现了新油田。该油田靠近现有的开采设施。根据最新的三维地薄雾浓云愁永昼震测量结果,雪佛龙开始试探性钻探,并于1997年完成新油田的评估。该项目的现场开发已开始,预计将于1998年12月投产。

  1996年5月,雪佛龙公司与中国海洋石油总公司签订了产量分成合同,在南海两千平方公里的海域内勘探天然气。该项目为雪佛龙全资拥有。该项目所在区域靠近雪佛龙的另外两处勘探区和现有的商用气田。新的勘探区是雪佛龙目前在南海开发工程的一部分。

  雪佛龙致力在中国发展,其中一个重要举措是参与了两个合作项目,在渤海辽东湾勘探石油。两处近海勘探区都位于华北盆地,中国一些最大的油田就在这里。 1997年雪佛龙和它的合作伙伴在其中一个勘探区完成了三维地薄雾浓云愁永昼震测量,计划于1998年末期进行首次钻探。而在另一个勘探区,雪佛龙公司将于1998年第三季度进行二维地薄雾浓云愁永昼震测量和试探性开采。

  雪佛龙在华业务也包括陆上开发。1997年6月雪佛龙签订协议,在华北的胜利油田沾化东地区进行勘探。在此区域内雪佛龙获得了在产油层以下的深层(前第三纪)的勘探权。雪佛龙已经承诺打两口井,对这个令人兴奋的新项目进行评估。在中国最大的大庆油田,一个经改良的产量恢复试验项目的一期工程已经完工,利用雪佛龙的微生物横切面变形技术打出了试验井并完成了孢子注射。如果现场试验成功,该项技术将有助于提高这一地区的石油产量。

  中国是雪佛龙在亚洲的重心:为了体现中国对雪佛龙的重要性,自1998年末期开始,北京将成为雪佛龙在亚洲上游业务的总部。雪佛龙正积极地在中国及其他亚洲地区寻求新的上游的项目。这些业务将由北京办事处管理。

精炼和营销

  雪佛龙与德士古共有的加德士石油公司经营七个润滑油服务中心和三个油品库,分别设在毗邻香港的深圳经济特区,靠近澳门的珠海经济特区及东莞市。此外,加德士还通过与上海高桥石化公司成立的合资企业从事润滑油调和及营销业务;通过另一家合资企业在山东省经营一个年吞吐量为10万吨的沥青中转站。

  加德士正与合作伙伴一起在广东汕头建设一个年吞吐量为10万吨的液化石油气中转站。该中转站于1998年建成后,将成为中国最大的液化石油气进口设施。

化工产品

  为了扩大化工业务,满足潜力巨大的市场需求,雪佛龙在1998年8月开始兴建一座聚苯乙烯工厂。此座价值九千万美元的工厂将每年生产10万吨聚苯乙烯,用于制造塑料消费品。该项目设在江苏张家港、得到政府批准后,业已动工。预计在2000年第一季度投产。该工厂可为张家港市创造约100个就业机会。

  多年来,雪佛龙是中国对二有暗香盈袖甲苯(生产合成聚酯纤维的一种原料)的主要供应商。雪佛龙还向中国的大型化工厂及化纤厂销售苯,向中国润滑油调和厂销售添加剂。

技术转让

  雪佛龙在向合作伙伴传播新观念和新技术方面有着长期的传统,对中国也不例外。雪佛龙与其中国伙伴正在为中国经济的未来而作出贡献,合作领域涉及各个方面:利用先进的地薄雾浓云愁永昼震技术探测地下结构,管理地薄雾浓云愁永昼震处理项目以提高数据质量,运作多源和利用三维地薄雾浓云愁永昼震探测以提高运营效率,运用高技术地球化学进行勘探和开发,或将复杂的计算机模型用于油藏管理。雪佛龙与中国伙伴在管理和经营理念方面进行交流。当雪佛龙的中国合作伙伴在海外拓展业务时,如雪佛龙在当地设有办事处,公司亦会为这些中国合作伙伴提供协助。

  雪佛龙也为参与培训中国本地员工深感自豪。例如,CACT作业者集团的新雇员,会在包括油田技术、计算机技术和石油工业等领域受到实习培训。目前,在雪佛龙的在华业务中,85%的职位是由中国人担任。今后还会有更多的职位由训练有素的中国专业人员担任。

  雪佛龙还以发放许可证的形式向中国转让炼油技术。1985年雪佛龙向位于山东的中国石油化工总公司齐鲁石化总厂颁发许可证,转让真空残渣油脱硫的专利技术,继而又转让了加氢精制技术。1995年雪佛龙将最新的异构脱腊技术转让给位于黑龙江省的中国石油天然气总公司大庆油田化学助剂厂。

雪佛龙为中国的未来做贡献

  雪佛龙发展与中国伙伴的合作关系,帮助中国延长其庞大而成熟的油田使用期,完善石油精炼和化工产业。

  以上所有业务构成了雪佛龙的核心经营哲学,即尊重当地的人民、文化和环境,通过创造经济财富向所在国回馈实实在在的财产。正是这种经营哲学使雪佛龙成为世界上备受青睐的合作伙伴。

中国办事处

  雪佛龙北京代表处

· 业务:石油和煤气勘探,石油化工产品市场销售,石油提炼技术交易、授权

· 地址: 北京大学呼家楼京广中心3012房间

· 邮编:100020

· TEL: 6501-9611

· FAX: 6501-9337

  雪佛龙化工(美国)

· 地址:国贸中心1202室

· 业务:化工产品的进出口贸易及投资业务的联络

· 雪佛龙海外石油有限公司北京代表处

· 地址:北京市

道达尔公司

  道达尔公司简介

  道达尔公司(TOTAL)是全球四大石油化工公司之一,在全球超过110个国家开展润滑油业务。2003年5月7日全球统一命名为道达尔(TOTAL),总部设在法莫道不消魂国巴黎,旗下由道达尔(TOTAL)、菲纳(FINA)、埃尔夫(ELF)三个品牌组成。该公司是1998年11月法莫道不消魂国道达尔公司与比利时菲纳石油公司(FINA)合并,及2000年3月道达尔菲纳石油公司对法莫道不消魂国埃尔夫公司(ELF)购并这两次交易后的产物。

  该公司目前是全世界第四大石油及天然气公司,业务遍及120余国家,员工总数12万多人,2002年营业额达1025亿欧元,总资产为850亿欧元。公司前六位股东为法莫道不消魂国巴黎巴银行(0.2%)、法莫道不消魂国AREVA公司(0.8%)、法莫道不消魂国兴业银行(0.7%)、布鲁塞尔朗贝尔集团(3.4%)、比利时国民证券公司 (1.2%),其余部分股份为内部员工、集团关联企业和社会公众持股。该公司最高机构为执行委员会,下设战略及风险评估部、财务部、人事部等三个行政部门及上游(原油和天然气的勘探开发、天然气和电力)、下游(炼制和成品油销售、原油和各类成品油的国际贸易)、化工品三个生产部门:

  一、上游业务截止2001年底,道达尔公司的油气储量相当于110亿桶石油。如以目前每天220万桶的产出率计,可持续开采14年。道达尔公司上游业务在全球拥有员工 13870人,是非洲最大及中东第二大生产商,并在欧洲、东南亚、拉美排第四。道达尔公司也是世界最大的液化天然气的生产商之一。此外,道达尔公司在天然气储运、发电、销售方面也有较强实力,是法莫道不消魂国最主要天然气储运企业,是英国最主要天然气发电厂家和天然气电力销售商。道达尔在南美有3656兆瓦的发电能力,同时还是当地最大的天然气管线作业公司之一。

  二、下游业务道达尔公司拥有28家炼油厂(其中13家全资),每天生产量为266万桶,销售量为375万桶,2002年其炼厂赢亏平衡点为8美元每吨。下游员工总数为 35743人,是欧洲第一、世界第五大生产商。道达尔的销售网络分布于16676个分别以道达尔、菲纳、埃尔夫为品牌的加油站中,占据欧洲12%、非洲20%的市场占有率。在欧洲以外,该公司正将业务集中于高增长地区(非洲、地中海沿岸和亚洲),以及特种产品如燃料油、液化石油气、航空油料、润滑油、蜡、沥青和溶剂等方面。

  三、化工 阿托菲纳公司是道达尔公司的化工部,全球拥有员工71500人,2001年营业额为196亿美元,是全球第6大化工企业,业务主要包括基础化工及聚合物、中间体及特殊聚合物以及特种化工。石油化工厂通过与公司的炼油业务合并而获得增长。

  Exxon Mobil

  埃克森美孚 (Exxon Mobil, NYSE:XOM)是全世界第一大型石油企业,其总部设于德克萨斯州。该公司前身分别为埃克森和美孚,于1999年11月30日合并重组。该公司也是艾克森、美孚及埃索全球分公司的母公司。此外,艾克森美孚与壳牌BP英国石油)及Total同为全球四大原油公司。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二。

  现任公司行政总裁为李雷蒙。

Exxon 公司

  Exxon公司建于1882年,是美国最大的石油公司,也是世界上最大、历史最悠久的7大石油公司之一,现有职工8万人。该公司的经验范围已扩展到世界80多个国家和地区,其业务以能源为主,石油、石油化工、煤炭、矿产及电能均属其优势,是世界最大的经营石油勘探、生产、运输、炼制加工和销售的综合性公司。该公司也是化工原料、溶剂、添加剂、中间体和聚合物及其他石化产品的最大供应商。

Mobil 公司

  Mobil公司成立于1882年,是一家集勘探开发、炼油和石油化工为一体的综合性跨国公司,现有职工5万人。其油气勘探遍及美洲、非洲、欧洲和中东地区,拥有原油储量4.68亿吨,产量4050万吨/年,天然气产量5085亿立方米,产量470亿立方米,原油总加工能力1.02亿吨/年,化工产品中对二有暗香盈袖甲苯和定向聚丙烯包装薄膜居世界领先地位。

Exxon/Mobil 公司

  Exxon公司和Mobil公司于1998年12月1日宣布合并成立Exxon Mobil公司,上游总部设在休斯敦,下游总部设在Fairfax,公司基地在得州irving。公司中Exxon占70%股, Mobil占30%股。

  新公司将会很好协作。在勘探开发方面,原来两公司在南非、里海、俄罗斯、南非和北美组织得很好,很少重叠。深水资产和深水技术相互补充。合并后的公司在天然气方面也占有重要地位,天然气销售量高达140亿立方英尺/天。在下游方面,新公司在美国经营规模达到了壳牌石油公司、德士古公司和沙特阿拉伯石油公司最近形成的下游财团的水平。新公司在其他地区的炼油和销售资产也可以互补。Exxon 是润滑油基础油的重要生产商,与Mobil在润滑油市场的领先地位相得益彰。在化工领域,Exxon 与Mobil也有良好的战略配合。

  新公司在下列领域拥有自己的专有技术:深水和北极作业、重油加工、合成液体燃料、液体天然气、高强钢、炼油和化工催化剂(包括茂金属催化剂)、短接触时间催化裂化、加氢处理、催化脱蜡、二有暗香盈袖甲苯异构化、甲苯歧化、合成润滑油、专用醚和裂解。

  Exxon公司为保持其炼油和化工技术在世界上的领先地位,平均每年在科研开发方面投入数亿美元,大力支持勘探与开采、炼制与合成燃料、基础化工产品与中间体和高分子聚合物等方面的研究,并特别注意基础研究、应用研究、技术转让与生产支撑以及工程技术研究项目的实施。

  其研究开发机构主要有以下几个部门:

  ① 生产服务公司( EPR :设在休斯敦,主要负责公司油气勘探和开采业务的研究工作。

  ② Exxon 化工公司( ECC :下辖有基础化工中间体技术开发部、高分子聚合物(含百润敏)技术研究开发部及Exxon化学工程部。

  ③ 研究与工程公司( ER E :设中央基础研究部(CR)、石油炼制研究部与Exxon工程部;其主要业务是开发新工艺、新产品和新技术以满足各子公司在石油炼制、合成燃料、运输和销售方面的需求。

Exxon 化工公司( ECC

  Exxon化工公司(ECC)为世界第三大石化公司,主要负责Exxon的化工业务。按产品综合系列划分,可分为三大主要部门:初级石油化工产品;聚合物及Paramins添加剂;化学中间体。

  Exxon化工公司(ECC)1996年主要业务经营(包括销售与转让)除烯烃、芳烃、添加剂仅次于Dow 化学公司、阿莫科、Lubrizoel公司外,其他业务项目均排名第一(聚丙烯排第七)。

  主要技术成就

  

  80年代开发了直管式蒸汽裂解炉和EXXPRO(PMS)丁基橡胶技术;1983年开始烯烃聚合的茂金属催化剂的开发与研究;1992年开发的茂金属催化剂生产聚乙烯工艺以及气相聚乙烯工艺的超冷凝技术为世界所瞩目,1996年又开发了茂金属催化剂线性低密度聚乙烯与等规聚丙烯技术,并正在不断开拓茂金属催化剂的新应用领域。

  具有世界竞争优势的专有技术:

  ① 高压聚乙烯技术----20万吨/年大型管式反应器工艺。

  产品为LDPE,EVA,EMA,离子交换聚合物,Exact塑性体。

  ② 线性低密度聚乙烯/高密度聚乙烯技术

  采用茂金属催化剂EXXPOL工艺和气相流化床超冷凝技术,产品为Exceed线性低密度聚乙烯。如同时使用茂金属催化剂,可使反应器的生产能力提高50%-60%,原设计生产能力为27万吨的LLDPE可扩能到50万吨。

  ③ 聚丙烯采用茂金属催化剂或其他催化剂,产品为低灰份聚丙烯和Achieve等规聚丙烯。

  ④ 丁基橡胶产品,采用低温阳离子聚合工艺,卤代丁基产品EXXPRO(PMS),产品质量稳定。

  ⑤ VISTALON乙丙橡胶。采用操作弹性大的管式反应器工艺,用于汽车与电器行业,并用作流动性改进剂。

  ⑥ 粘合剂产品

  ⑦ 百润敏添加剂

  ⑧ 基础化工产品。工艺范围包括裂解、原料组合、工艺优化及沸石催化工艺。

  ⑨ 特殊性能液体。是世界特种石油化工液体供应商之一。用于喷雾剂、杀虫剂、工业用清洁剂、纺织和金属加工用油等。

  ⑩ 乙烯基中间体,采用齐聚/羰基化工艺用于PVC的各类增塑剂。

研究与工程公司( ER E

  80-90年代取得的重大成果

  80年代,主要技术有8项:煤液化、小晶粒催化剂催化裂化、XCL-12汽油抗堵添加剂、BT抗氧剂、高分子改性沥青、流化催化计算机模拟、农用喷雾油、Honeywell TDC-3000DCS系统开发。

  90年代的主要技术成果有7项:短接触时间FCC、RT-601加氢处理催化剂、AGC-21天然气转化工艺、Exxsyn润滑油基础油、Esso-Ultron 机油、Phase-IV汽油添加剂、ETO-2197航空润滑油。

  ER E 的先进技术

  (1)高辛烷值汽油生产工艺

  硫酸烷基化:自动冷却、多段搅拌反应器、低能耗;烷基化油辛烷值96RON/94MON,产物收率、选择性好。工业应用:已有9套装置,处理量2KB/D至30KB/D;

  Powerforming(动力重整):采用半再生工艺和专有催化剂将低辛烷值石脑油转化为RON98的汽油。该工艺条件温和、 运行周期,根据不同的应用目的设计了相应的催化剂系统。

  (2)加氢工艺

  直流汽油石脑油/馏分油加氢精制;

  SCANfining工艺:采用与Akzo联合开发的催化剂RT-225,对催化石脑油选择性加氢,脱除汽油中的硫,基本上保留汽油中烯烃,避免辛烷值损失,并且减少氢耗;

  DODD工艺(柴油深度脱硫工艺):脱除柴油中的硫;

  Go-fining工艺(FCC进料预处理);

  常压、减压渣油加氢工艺。

  (3)渣油工艺

  灵活裂化IIIR;

  流化焦化:流化焦化和灵活焦化都是将采用流化床技术重质油的热转化,灵活焦化除产生重质燃料油外,还产生低热气体;

  灵活焦化工艺。

  (4)环境保护工艺 ER&E的环境保护技术在全球得以广泛应用,包括以下技术:

  灵活吸收:用于炼厂、天然气厂及其它能源生产厂尾体中H2S的脱除,针对不同的应用,采用不同的溶剂;

  热脱氮工艺 :ER&E的选择性、非催化脱氮技术,将NOx转化为N2、水, 减少Nox的排放,在全球有130套工业应用装置;

  湿气洗涤(控制FCC烟气排放,减少粉尘和SO2的排放);

  脱硫工艺;

  此外,还有重芳烃中回收纯度98%的均四甲苯、润滑油添加剂及其配方技术、渗透膜溶剂回收技术、N-甲基吡咯烷酮溶剂抽提等技术。

  ER&E在化工方面有自由基制高压低密度聚乙烯均聚物和低EVA含量共聚物工艺技术、茂金属聚烯烃生产技术(Unipol气相流化法)、丁基橡胶和卤化丁基橡胶生产技术等。

Mobil 公司的技术特长

  (1) 分子筛催化剂

  Mobil公司在分子筛的研究开发方面居世界领先地位。1994年世界合成沸石约150种,Mobil公司的ZSM系列约占60种。Mobil公司1973年开发成功ZSM-5分子筛,可增加催化裂化汽油产率35%,辛烷值也有所提高。1994年又开发出MCM-22双通道分子筛,这是一种具有两种不同孔径的晶体结构、高硅分子筛。

  (2) Mobil公司可提供下列工艺技术:催化裂化、中压加氢裂化、烯烃转化成汽油和馏分油工艺(MOG,MOGD)、裂解汽油加氢脱硫工艺、催化脱蜡工艺(MDDW)、定向聚丙烯OPP薄膜、乙烯己烯共聚LLDPE、烯烃异构化工艺、烯烃齐聚-歧化技术(MOI)、二有暗香盈袖甲苯异构化技术、高活性甲苯歧化工艺、聚对 ** 乙烯技术、甲醇转化成汽油工艺(MMO)。

在中国

  Exxon公司非常重视在中国发展业务,专门成立的Exxon中国公司负责在中国的业务。

  到1995年年末,Exxon公司在中国注册了9个以Esso为标志的加油站,在香港地区注册了18个Esso加油站,在中国销售各种燃料油特种油品和润滑油。1995年Exxon公司与中国石化锦州石化公司合资组建了锦埃克森润滑油复合添加剂有限公司,其生产规模为5000吨/年复合添加剂和5000吨/年粘度调节剂, 1996年10月开始经营。

  Mobil在香港设青衣油库,主要用来对中国大陆贸易,在天津建设了莫比尔石油天津有限公司,生产润滑油和润滑脂。

  在中国香港

  

  埃克森美孚拥有全香港最庞大的加油站网络(包括集团旗下埃索、美孚及东方油站),并持有青山发电有限公司60%权益(余下40%由中电控股有限公司持有),青山发电负责生产电力,透过中电控股全资附属的中华电力在九龙、新界及大部份离岛的输电网,供用户使用。

  2007年1月,香港海关发现屯门一个埃克森美孚的油站的入油枪不准确,使顾客每次多付5%的油费,涉嫌违反度量衡条例。当局已在4月票控埃克森美孚。

埃尼

  埃尼集团

  2003年10月28日 09:56:37

  埃尼集团是意大利政府为保证国内石油和天然气供应于1953年2月10日成立的国家控股公司,其前身是1926年成立的阿吉普公司,即意大利石油总公司。 1995年公司总资产为608.46亿美元,营业收入为367亿美元,净收入为27.3亿美元,1995年拥有石油储量3.29亿吨,天然气储量为3060亿立方米;石油产量为3060万吨,天然气产量为219亿立方米,拥有雇员8.6万人,总部机关约1000人。公司设立6个职能管理部门,即人事组织部、财务部、国际事务部、条法部、办公厅和计划与控制部。公司拥有13个专业公司,分别负责油气生产、销售、供应以及工程建设等业务,并实行自主经营。公司董事长是Luigi Meanti ,执行董事是Framco Bernabe。

  经营范围 以油气勘探开发、炼油、石油化工为主,兼营机械、冶金、工程建设、金融等多种业务。

  作业区域 埃尼集团的经营活动遍及世界20多个国家,各种业务分别由各专业公司负责进行。

  总部地址:Piazzale Enrico Mattei 1,Rome 00144,Italy

  电话396-59822622 传真396-59822739

  该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百九十九。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二十六。

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重庆保税港区本月中旬正式开港

财经网 2008-12-03 07:19:04
  【《财经网》专稿/记者 邓海】重庆市政府口岸管理系统官半夜凉初透员向《财经》记者透露,重庆两路寸滩保税港区将于12月12日正式开港,而保税港区要全部封关运行则至少要等三年时间。
  在重庆保税港区经营有限公司的组建上,经营公司由重庆港务物流集团有限公司和其控制的重庆港九股份有限公司(上海交易所代码:600279,下称重庆港九)共同组建的建议计划,被重庆市国资委否定。《财经》记者获悉,重庆市政府将部分出资组建重庆保税港区经营有限公司,将其在行政级别上和重庆港务物流集团公司并列。
  国务院于今年11月13日批复同意设立重庆两路寸滩保税港区,该保税港区将由寸滩港、江北国际机场和出口加工区三部分构成,采取"水港+空港"的模式,保税港区远期规划面积为15.16平方公里,项目启动时,将按近期8.37平方公里进行规划建设。其中,水港功能区为6平方公里,空港功能区2.37平方公里。此外,重庆还计划适时建立铁路保税功能区。
  按照海关的监管要求,保税港区和后方陆域,将参照中国出口加工区的标准,建设有利于监管的隔离设施。
  在对进出重庆两路寸滩保税港区货物的监管上,将采用"集中通关、按质分流"方式,将不同性质、不同来源、不同去向的货物进出保税港区都在口岸作业区完结海关手续。另外,重庆两路寸滩保税港区与其他海关特殊监管区域,或者保税监管场所之间的货物,则将实行保税监管,不征收出口环节的有关税费,不予签发用于办理出口退税的出口货物报关单证明联。
  据了解,重庆海关和上海海关目前已就重庆保税港区设立后如何加强长江内支线海关的监管工作达成一致意见。具体的监管措施是,在监管总体思路方面,将以出口集装箱监管为重点,做到"货不离箱、箱不离船、船不靠岸";双方还将组建重庆至上海长江内支线巡查小分队,对运输集装箱实施全时空、全方位、全过程的监控,必要时可以实施随船监管。
  在行政管理方面,重庆保税港区所处地域涉及江北区、渝北区政府和北部新区管委会,而且在区内存在多块土地已出让或已建成小区的情况,怎样管理和如何开发就成了难题。
  前述官半夜凉初透员表示,重庆两路寸滩保税港区将采取"保税港区管委会+保税港区经营公司"的模式。由重庆两路寸滩保税港区管委会作为政府代表机构负责日常行政管理、规划核准、内外部协调等工作;重庆保税港区经营公司采用股份制,投资主体包括重庆市政府和其他主体,具体负责港区规划、招商引资及整体开发建设和经营工作。
  重庆市政府前述官半夜凉初透员告诉《财经》记者,重庆保税港区在成立初期,将重点发展保税物流和加工贸易,结合空运功能的逐步扩大,逐步开展国际中转、国际配送、国际采购和国际转口贸易业务,力争充分利用重庆水港、出口加工区和空港较近的特殊优势,打通相互间空间连接,形成水港、出口加工区、空港三位一体的联动发展,进行陆路、水路、铁路、航空多式联运。
  在具体享有的政策优惠上,重庆保税港区区内企业符合国家西部大开发税收优惠政策条件的,可按规定申请执行15%优惠税率;对注册在区内部分从事物流业务的企业创造的增加值、营业收入、利润总额,在一定年限内可给予一定比例的补贴;重庆保税港区内还将建立全新的物流金融仓库,开展"保税仓"运作模式,在与银行和客户协商的基础上,客户可将存储在保税仓库的经常库存量作为抵押,向银行申请小额贷款,当客户的存储量低于经常库存量时,保税仓库便不再允许企业提货。
  上述官半夜凉初透员告诉《财经》记者,除此之外,重庆还在谋求与天津东疆和海南洋浦保税港区类似的特别试验权,因为重庆地处内陆,保税港区依托的是内河港,并将空港作为重要元素纳入其中,没有现成的监管办法和经验可参照。而海关总署署长盛光祖在全国海关工作会议上曾提出,重庆如果建设保税港区,监管难度更大,需要有新的针对性的措施和办法。
  《财经》记者还了解到,重庆港现已开通直达上海的外贸集装箱快班轮,五天时间即可达到。虽然《重庆保税港区指南》指出,在保税港区设立后,由于政策优势,寸滩港和江北港将大量聚集重庆及周边省份进出口货物,通过寸滩港和江北空港转港、分拨,水港和空港的功能也将因此得到最大程度发挥。但是,因为港口综合效能过低和公路收费过高,重庆保税港区积聚周边货物存在难题。
  另外,港口综合费用过高也影响了重庆水运集装箱竞争力。目前,重庆港收费在长江沿岸港口偏高,以20尺标箱为例,重庆港的装卸费为644元/TEU,比上海港467.2元/TEU高出了37.8%,比武汉港265元/TEU高143%,甚至比上游小港泸州港300元/TEU还高出1倍以上。
  公路收费和港口综合费用的偏高,有可能抵消很大部分保税额,对保税港区不利。对于这家开张在即的全国首家内陆保税港区而言,亦是现实挑战。

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综述:重庆保税港区将推动西部物流业发展

2008年12月18日 23:32 来源:中国新闻网

中新网重庆12月18日电 (郭虹 银雪)"目前入驻航空物流园区企业已有十八家。"重庆机场集团有限公司总经理赵江平接受记者采访时说,重庆保税港的建立将推动西部现代物流业的发展。
  十二月十八日,重庆两路寸滩保税港区正式挂牌,这是中国第一个内陆保税港区和第一个"水港+空港"双功能的保税港区。此间舆佳节又重阳论普遍认为,此举将构建辐射整个西部地区的物流中心枢纽和最大的开放物流平台,形成西部各口岸联网互动的保税物流网络体系。
  设立两路寸滩保税港区,重庆酝酿已久。二00七年二月,重庆海关正式向重庆市政府提出"研究在重庆建设保税港区的可行性,支持把重庆建设成为西部最大的物流中心",并在次年启动保税港的申请。
  据预计,重庆保税港区设立后,将带动辐射以重庆主城为中心,半径五百公里,面积约一百万平方公里的区域,加之局部干线交通辐射的吸引区域,重庆保税港区将使西部物流业走上发展的快车道
  据了解,目前保税港区内的重庆江北机场防控物流园一期三百三十五亩已初具规模,进出港货运站、防控货运街等已投入使用。正在设计的物流综合仓库也将于二00九年投入使用。长江上游规模最大、技术最先进的专用集装箱码头重庆寸滩港一期已建成并已投入运营。
  "重庆保税港区以内河港口、铁路集装箱枢纽站和航空物流为其配套,将形成强大的集疏运体系。"重庆中远物流公司有限公司王玲说,这将有助于探索在内河保税港区开展国际配送、国际采购、国际转口贸易、出口加工等业务,发挥水陆空优势设立保税港的新路。
  此外,保税港区还将大大节约企业的物流成本和时间成本。重庆市物流协会副秘书长严文萃在接受媒体采访时说,重庆保税港区设立后,货物经重庆中转,物流成本将下降百分之十左右,这也将大大吸引重庆周边各地资源,预计积聚效应可在半年内开始显现。完

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物流与供应链网络调研资源汇总(一)

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搜索引擎及其新闻搜索:
www.baidu.com
www.google.com

专业物流网站:
http://www.jctrans.com/
http://scm.amteam.org/

国家统计局
http://www.stats.gov.cn/
阿里巴巴
http://china.alibaba.com/
慧聪网
http://www.homea.hc360.com/

中国物流与采购网:资讯中心
http://www.chinawuliu.com.cn/cflp/index_zx.html
内容全面、信息更新快

深圳物流与采购联合会
http://www.szflp.org.cn/cn/index.asp

公路信息网:http://glcx.moc.gov.cn/
可以查询交通路况,图形版和文字版的路况查询

交通部货运量统计公报:
http://www.moc.gov.cn/zhuzhan/tongjixinxi/tongjishuju/

国内和国外同时关注
http://www.cscmpchina.org/ 美国供应链管理协会(中国)

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阿里软件力推SOA、SaaS:首届“赢在软件”创富大赛

现在参赛,就送20万推广资源;千万大奖,够胆就来!

阿里巴巴软件互联平台隆重退出,首届“赢在软件”创富大赛

阿里巴巴软件互联平台“投资者联盟”成立于20087月。由阿里软件和国内外数十家投共同组成10亿人民币的意向投资资金,该联盟长期关注于互联平台中具有发展潜力的优质SaaS产品和在线服务,扶持创新企业和团队,并为他们带来先进的管理理念

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马云致信阿里巴巴全体员工号召准备过冬(全文)

7月23日晚间消息,阿里巴巴集团董事局主人比黄花瘦席马云刚刚发布内部邮件,号召阿里巴巴全体准备“过冬”,以下为该邮件全文:

各位阿里人:

对阿里巴巴B2B的股价走势,我想大家的心情一定很复杂!今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的一些看法,也许对大家会有一点帮助。

大家也许还记得,在二月的员工大会上我说过:冬天要来了,我们要准备过冬!当时很多人不以为然!其实我们的股票在上市后被炒到发行价近3倍的 时 候,在一片喝彩的掌声中,背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热,退下去的速度也会同样惊人!我不希望看到大家对股价有缺乏理性的思 考。去年在上市的仪式上,我就说过我们将会一如既往,不会因为上市而改变自己的使命感。面对今后的股东篱把酒黄昏后市,我希望大家忘掉股价的波动,记住客户第一!记住我 们对客户,对社会,对同事,对股东和家人的长期承诺。 当这些承诺都兑现时,股票自然会体现你对公司创造的价值。

我们对全球经济的基本判断是经济将会出现较大的问题,未来几年经济有可能进入非常的困难时期。我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象得更长!更寒冷!更复杂! 我们准备过冬吧!

面对冬天我们该做些什么呢?

 第一,要有过冬的信心和准备!

冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长,多寒冷!机会面前人人平等,而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分,谁 就 越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心,加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。阿里集团在经历了上一轮互联网严冬、非典等一系列打击后, 我们具备了一定的抗打击能力。去年对上市融资机会的把握,又让我们具备了二十多亿美金的过冬现金储备。集团年初“深挖洞,广积粮,做好做强不做大”的策略 已经开始在各子公司得到坚决的实施。我想对严冬的到来,阿里人应该拿出当年的豪情:If not now, When?! If not me,Who?!!( 此时此刻,非我莫属!) 2001年我们对自己说过:Be the last man standing! 即使是跪着我们也要是最后一个倒下!凭今天阿里的实力也许我们自己不会倒下,但是今天的我们肩负着比以往更大的责任,我们不仅仅要让自己不倒下,我们还有 责任保护我们的客户——全世界相信并依赖阿里巴巴服务的数千万的中小企业不能倒下!在今天的经济形势下很多企业的生存将面临极大的挑战,帮助他们渡过难关 是我们的使命——是“让天下没有难做的生意”在今天最完美的诠释!我们要牢牢记住:如果我们的客户都倒下了,我们同样见不到下一个春天的太阳!

 第二,要做冬天该做的事!

一个伟大的公司绝不仅仅是因为能抓住多少次机会,而是因为能扛过一次又一次的灭顶之灾! 2002-2003年间,我们抓住了互联网的寒冬大搞阿里企业文化,组织结构和人才培养建设。今天,我们在感谢去年上市给我们带来机会的同时,也要学会感 谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇。阿里巴巴从18人创业到今天超过一万人,我们的文化、组织和人才建设也在快速增长下面临挑战,但也因此得到机 遇,让我们这五年轰轰烈烈地经历了组建淘宝网、支付宝公司、收购中国YAHOO、创建阿里软件、阿里妈妈和投资口碑网一直到去年上市。我们希望有几年的休 整时间,感谢这个时代又给了我们一次这样的机遇。

我们经过深思熟虑,决定基于我们一惯“客户第一,员工第二,股东第三”的原则,

明确阿里未来十年的发展目标:

1。阿里集团要成为全世界最大的电子商务服务提供商!

2。打造全球最佳雇主公司!

要实现以上目标首先要抓住这次过冬的机遇!让我们再一次回到商业的基本点——客户第一的原则,把握危险中的一切机遇。一支强大军队的勇气往往 不 是诞生在冲锋陷阵之中,而是表现在撤退中的冷静和沉着。一个伟大的公司同样会体现在经济不好的形势下,仍然以乐观积极的心态拥抱变化并在困难中调整、学习 和成长。

中国市场的巨大潜力和对世界经济的积极影响力将会在未来世界经济体中发挥越来越大的实质性的推动作用,我们庆幸地看到世界各国的领佳节又重阳导人比以往 更 懂得协同和交流,我们看到全世界在共同面对疾病、海啸、地薄雾浓云愁永昼震、大气变暖等自然灾害上的高度统一,于是我们有理由相信世界各国将一定会在经济发展这个人类社 会生存和发展的重要问题上表现出更为积极的努力和智慧。我也坚信这次危机将会使单一依靠美元经济的世界经济发生重大变化,世界经济将会走向更加开放更加多 元化!而由电子商务推动的互联网经济将会在这次变革中发挥惊人的作用! “拉动消费,创造就业”必将是我们电子商务在这场变革中的巨大使命和机会。 我们坚信电子商务前景光明,并能够真正地帮助我们的中小企业客户改变不利的经济格局。十年以后因为今天的变革,我们将会看到一个不同的世界!

各位阿里人, 让我们一起参与和见证这次变革吧!

马云

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中国15个品牌入选2008年度《世界品牌500强》

中国15个品牌入选2008年度《世界品牌500强》

2008年度《世界品牌500强》排行榜将于北京时间13日在美国纽约揭晓。记者从世界品牌实验室获悉,非赢利机构哈佛大学从去年的第四名跃居第一,老牌“选手”、去年冠军可口可乐今年屈居第二,而排名第三的是花旗集团。今年中国内地又有3个品牌入选,进入世界品牌500强总数达到15个。

次贷肇事者排名猛降
今年上 榜入选国家共计28个。

从品牌数量的国家分布看,美国占据500强中243席,接近一半,继续领跑品牌强国位置,法莫道不消魂国以47个品牌数位居第二,日本以42个品牌入选席位排名第三。然而,随着亚洲经济特别是中国经济的持续发展,欧美国家的品牌已经受到了严峻的挑战,排名下滑最大的品牌几乎来自美国和德国,譬如,穆迪因为是次贷危机的肇事者下降了211名,贝塔斯曼和明镜周刊都是受到新媒体的冲击,分别下降了108名和38名。

中国排名上升位列第七

今年新上榜的品牌有17个,其中4个是非赢利机构,它们是比尔与梅林达盖茨基金会、普利策奖、伦敦政治经济学院和无国界医生组织。随着全球富豪人数的增多,艺术品相关产业苏富比和佳士得两家拍卖行首次入选。值得一提的是,中国今年又有3个品牌成功入选《世界品牌500强》,成为入选品牌数第七位国家,比去年上升一个名次。新上榜的中国品牌是:中国石油、招商银行和清华同方,它们和中国移动、中央电视台、海尔、联想、中国工商银行、国家电网、中国银行、中国人寿、长虹、中国中铁、中国国际航空、中国石化一起,组成了拥有15名队员的中国“品牌国家队”。

记者了解到,世界品牌实验室由1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔教授担任主人比黄花瘦席,排行榜评判依据是品牌的世界影响力,包括三项关键指标:市场占有率、品牌忠诚度和全球领佳节又重阳导力。

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新经济的50个新热点

新经济的50个新热点 
10多年来,新经济一直沿着“技术发展”和“应用创新”这两个方向奔跑。 
  这两个方向可以被看作既分立又统一的一对“双螺旋”——技术发展创造了应用的创新环境,而应用的创新往往很快就会触到技术的极限,进而鞭策技术的进一步演进。 
  在技术和应用这两条线上都可以诞生出引人入胜的商业创意,但是只有当技术和应用的激烈碰撞达到一定的融合程度时,才会诞生比较稳定的商业模式和“新经济热点”。可以说,所有的商业模式创新和新热点的闪耀,都是这个“双螺旋模式”催生的产物。 
  实际上,早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的,创始人都是计算机或通信技术等方面的技术人才或爱好者,由自娱自乐到创造出有特色的网络服务模式。但上个世纪90年代后期随着网络应用的普及和资本市场的助推,应用模式创新开始成为网络公司的主要驱动因素,甚至原本依靠技术推动的公司也逐步转向了以应用模式驱动的公司。 
  但这并不意味着技术不重要了,因为如果认真观察,今天成功的网络企业除了应用模式的灵光闪现之外,没有一个不拥有自己的独特技术作为支撑。而很多创意之所以成不了稳定的商业模式,往往就是因为只抓住了“双螺旋”中的一个链条。 
  5年前有人在美国尝试建立网上服装店,通过在网站上虚拟试衣来销售服装产品。这个把在美国已经很流行的“目录销售”大大推进了一步的商业创意不能说不好,但是当时的网络传输速率和计算机的图形计算能力最终被发现是无法跨越的阻碍——人们要在网上试一件衣服竟然比在现实中时间还长!然后看到的还是锯齿状的脸和没有立体感的整体效果。而更重要的是,这个企业没有办法创新一种技术来解决这个问题,从而走向了失败。可见对新经济企业来说,“在双螺旋上寻找和谐的平衡”至关重要。 
  “双螺旋”是由无数的点所组成的,我们很难对其进行逐个的分析。但是我们可以通过“分段”的办法来审视“双螺旋”上升的轨迹。 
  在“技术发展”这条线上,技术随着信息传输速度的增长和信息存储技术扩展而演进是一个最基本的原则。我们可以把这条线分为K时代(Kbps)、M时代(Mbps)和G时代(Gbps),每个时代的更迭都会带来爆发性的技术发展。显然,我们现在正处于M时代的中后期,我们已经目睹了上世纪末从K到M的时代变迁,并且正在一点点地向G时代迈进。 
  而在“应用创新”的维度上,信息流、资金流和物流是三个最重要的分界点。这与“技术发展”紧密相关。比如在K时代,应用创新带来的商业模式大多只是基于信息流,而不与用户产生直接的资金和物流关系(例如门户模式),而M时代的应用和服务大大丰富,越来越多的应用创新模式开始让用户愿意与企业建立直接的资金流和物流的联系。从理论上讲,最终计算、传输和存储技术的发展让所有的物流回归到信息流也不是没有可能的,毕竟在音乐、电影等行业这样的故事已经在发生。 
  那么,新经济的热点是如何在这两条“双螺旋线”之间跳动的?今天,我们可以在“双螺旋”中找到五个最基本的“连接方式”——网络通信、信息发布、交流互动、网络服务和网络交易,而现在所有的商业模式都在这些平台徐徐展开。 
  这五个连接方式并不是递进的关系,也没有好坏之分,因为在任何一个方式中,都会由于“双螺旋”的上升而迸发出新的商业模式和新经济热点。比如作为网络通信象限的电子邮件是最古老的应用之一,但是近年来受技术与应用影响而出现的移动邮件和Gmail让其依旧闪耀着光芒。 
  我们可以看到(请参照下页的《新经济族谱》),前三个连接方式大多只和信息流有关,而网络服务与资金流和信息流有关,网络交易则与三者全面相关。与此同时,我们会发现虽然是“双螺旋”,但是影响网络通信、信息发布、交流互动这些商业模式演进的主要是技术发展,但是影响网络服务和网络交易商业模式的则更像是应用创新的工作。 
  可见,决定不同象限下的新经济热点的跳动逻辑,有着不同的关键变量。而这种差异不仅仅体现在不同象限之中,在同一象限下处在不同的外部环境下(比如不同国家),关键变量也会大相径庭。如果一个国家的基础设施、信用环境、法律制度等已经非常规范,技术创新,或者说信息流带来的交易成本降低,就成为决定商业模式的主导因素。反之,情况就会相对复杂。这就解释了为什么当年无数从美国拷贝过来的商业模式在中国并不成功,而甚至在美国很成功的新经济企业在中国会“从虎变猫”。 
  新经济热点的跳动显然还是有逻辑的,但我们今天可以总结出的恐怕还只是一个不完善的、充满了变量——甚至连什么是变量本身还是个“变量”的逻辑框架而已。我们可以用它来总结过去,可以用它来分析现在,但是依旧很难用它来预测未来。 
  不过从商业角度来看,可以被准确预测的东西价值一定是有限的,新经济的魅力就是在于比传统经济的更加充满不确定性,有着更高的“赔率”。要知道,机遇和风险本身也是一对“双螺旋”。 
  可以被准确预测的东西价值一定是有限的,新经济的魅力就是在于比传统经济的更加充满不确定性。 
  一、通信 
  (一)文字—〉声音—〉影像 
  1. VoIP语音电话 
  Skype公司是目前全球最知名的网络电话公司,总部设在卢森堡的Skype得到了BVP、DFJ、Index Ventures和MVP等顶级国际风险投资公司的支持。 
  它获得如此青睐的原因是通过Skype点对点的免费软件,人们可以在任何地方都能实现高质量的语音通话。而目前Skype软件已有20种语言可供选择,是目前全球增长最快的语音通信工具。 
  自2003年8月发布以来,Skype已拥有2100万订户,他们可以免费享受电脑到电脑的网络电话呼叫服务。该公司推出的SkypeOut服务,实现了互联网用户与电信用户之间的通信。可以通过PC拨打全球各地的固定电话,而且费用大幅降低。Skype公司正计划在更多的平台上实现Skype通话,其中包括利用WiFi和WiMax技术,在智能手机系统Windows、Symbian和Palm上实现Skype通话。去年11月,中国门户网站Tom在线联合Skype推出Tomskype品牌的即时通信工具,使国内用户也可以享受到高质量的免费网络语音通信。目前,Tomskype的注册用户已经达到200多万。 
  Skype的P2P的架构,使其非常容易将网络电话变成广播系统。目前,越来越多的人通过使用Skype服务,分享他们的iPod数码音乐。人们开始使用另一种个人广播方式 Podcasting,他们在网站上发布数码录音,为苹果的iPod数码音乐播放机提供下载服务。他们称之为“Skypecasters”,使用Skype的端对端电话网络在互联网上直接向他人免费提供录音。许多的Skyper开始录制他们的Skype谈话内容,然后把它们变为Podcasts。 
  Skype的盛行让传统运营商感到不安,但Skype创始人Niklas Zennstrom却说:“我们的目标不是消灭任何电话公司。将来人们会使用各式各样的电话,我们可帮助电信运营商进行宽带销售。” 
  2001年1月成立的Vonage公司是位于美国新泽西州的网络电话公司,也是世界上最大的商业化VoIP提供商。Vonage全球网络每周可处理 1000 多万次通话,目前已有40多万的包月付费用户,每户每月付费24.95美元。 
  Net2Phone公司也是世界上最大的网络电话公司之一,成立于1997年。Net2Phone公司服务于30多万用户,不仅与AT&T和Sprint有网络合作,还结合AOL、Yahoo!等网站的产品一起推出。 
  ZeroPlus公司是VoIP服务的软件产品提供商。凡是以一般电话打给ZeroPlus.com用户的人,须在对方电话号码后面多拨一个“0”,公司名字起源于此。使用ZeroPlus.com的产品,公司员工之间进行有暗香盈袖长途通话时,可以转而利用现有的内部数字数据网络,从而节省长途电话费用。ZeroPlus.com用户之间也可以实现电脑到电脑的免费通话。 
  瑞银报告认为,2005年将是VoIP大力发展的一年,Skype和Vonage的用户都会继续大幅增加。目前,传统的电话公司和有线电视公司都在积极介入VoIP运营,包括AT&T、Verizon、Deutsche Telecom、NTT、Comcast、AOL等。据悉,总部位于硅谷的市场新入者TelTel发展势头迅猛,现已在中国悄然布局。成立于1996年的Deltathree.com也是全球领先的VoIP服务提供商。 
  而德国Freenet.de公司和德国电信运营商e-plus 已合作推出德国第一支支持网络电话的手机iP1,这款内建VoIP功能的手机,在户外使用GSM网络,在家里则可通过基地台使用宽带网络,费率较低。 
  Skype:www.skype.com 
  Vonage:www.vonage.com 
  Net2Phone:www.net2phone.com 
  ZeroPlus:www.zeroplus.com 
  Deltathree.com:www.iconnecthere.com 
  Verizon:www.verizon.com 
  TelTel:www.teltel.com 
  2. 网络可视电话 
  现在,人们可以在两台电话机之间打IP电话了,而且无论身处何地都是完全免费的。这便是Headcall公司所做的事情。但这样的电话机,是特殊的网络电话机,它需要通过USB接口插在电脑上。只要下载免费的Headcall软件,用户便可申请全球唯一的11位数字编码,当然我们可以设定成自己的手机号码,这个号码便是Headcall号码。这样,两个Headcall用户之间无论是通过电脑还是通过USB电话机,拨打对方号码便是完全免费的。而且Headcall也实现了互联网上的可视电话。简单地说,Headcall 就是互联网上的电话机,通过互联网传送语音图像和文件,集合了普通电话机传真机的所有功能。该公司也打算推出直接连接网线的独立电话机(不需要电脑)和无线手机(要无线城域网支持)。 
  目前,通过出售网络电话机和网关产品,Headcall公司已经有少量现金流。Headcall软件的发明者杨汉民是数学家华罗庚的弟莫道不消魂子,此人深居简出,虽被很多VC盯上,但似乎并不愿意在股权上做出任何让步。 
  同样采用P2P技术实现网络可视通话的还有上海金点子信息科技有限公司研发的EyeTel多媒体通信系统,EyeTel用户之间可以拨打清晰、稳定的可视电话。而且EyeTel与固定电话、手机之间全球通话都只收取本地市话费。 
  目前,不少公司都致力于做网络电话的虚拟运营商,这给传统运营商带来了不小的压力。 
  Headcall:www.headcall.com 
  金点子:www.vsir.com 
  (二)邮件的进化 
  3. Gmail 
  2004年愚人节Google推出1G的超大邮箱Gmail,让人一度觉得只是个玩笑,Gmail一周年后,孰料Google又宣布将其免费Gmail邮箱容量从1G提升至2G,并且之后每日都会提升一定数量的额外容量。 
  Gmail从推出到现在,都没有完全开放注册,一直处于公测阶段,通过“邀请”的方式来发展新用户。用户无法直接获得Gmail邮箱,必须通过老用户发邀请函,才有机会注册。这种邀请权被称为“G蛋”或“金蛋”。Gmail对于用户虽然是免费的,但却已成了Google赚钱的工具。Google的Gmail邮箱推出之后,雅虎、网易、新浪等邮箱纷纷扩容。Gmail和对手不同的地方还在于它会自动扫描电子邮件信息,并根据邮件文字内容分析用户特征,从而提供相关联的广告或其他服务。 
  Gmail的推出使用户几乎从不需要删除信件,这帮助Google绑定了很多用户。现在,只需要在Google新闻搜索中简单定义关键字,Gmail就能定时收到来自Google news的最新新闻。如果Gmail与Google旗下的Orkut、Hello、Blogger等服务都关联起来,将会为Google带来整体的收益。 
  邮箱从免费到收费再到免费的发展历程已经证明了邮箱最大的商业价值并不是来自自身的使用费。而Gmail的出现也让网络邮箱展现了新的功能,网络存储的概念在个人用户身上也开始得到了广泛应用。 
  Gmail: www.gmail.com 
  4. 移动电邮 
  微软首席技术官Craig Mundie曾经在一次会议中公开表示,他随身携带用于收发电子邮件的手持终端并非自己公司研发生产的PPC(掌上电脑),而是一款加拿大RIM(Research In Motion)公司推出的掌上电脑Blackberry(黑莓)。实际上在美国,你看到商务人士手上拿着“黑莓”远远要比拿着PPC的人多。 
  “黑莓”是RIM生产的在美国和加拿大相当流行的收发电邮的无线器材,用户可以通过黑莓无线装置安全地访问电子邮件、企业数据、Web以及企业内部的语音通话。今年3月14日,RIM公司宣称,将在“黑莓”便携产品中安装AOL公司的即时通信软件ICQ和雅虎公司的雅虎通软件。此外,RIM公司还与中国移动签订了合作备忘录,将于今年为中移动客户引入“黑莓”移动电子邮件服务。而著名的北电通信也与RIM公司共同表示它们将计划在北电的通信服务器上集成“黑莓”设备。集成之后的设备将允许用户在某无线局域网的环境中,使用掌上设备来打互联网电话与访问企业电子邮件和其他以数字为中心的商业应用。 
  Good technology是RIM公司目前的主要竞争对手。它通过其GoolLink移动信息软件提供与“黑莓”类似的服务。GoodLink可以应用于Palm、Pocket PC和RIM的设备。3.0版本的GoodLink电邮软件可以应用于所有运行微软Windows Mobile软件的无线设备,更容易打开邮件的附件,允许执行多项任务,而且能够更清楚地显示出日志上计划冲突的地方。Good Technology的服务采取收费模式,从这一层面来看,GoodLink是在挑战“黑莓”的商业模式。一直以来,RIM公司的大部分收入是靠出售其无线解决方案及连接用户到电邮系统的设备而得来的。 
  和RIM公司提供软件到硬件全套产品不同,一家名不见经传的硅谷小公司Visto,只提供无线电子邮件的软件,一夜之间获得了众多的合作者。英国著名的电信公司沃达丰、加拿大的无线运营商Rogers都宣布与Visto签订使用其无线电邮服务的协议。 
  RIM:www.rim.com 
  Good technology:www.good.com 
  Visto:www.visto.com 
  5. 集成邮箱 
  1994年,25岁的德国音乐家Jaye Muller在英国旅行时发现,在不同城市间地频繁旅行使他经常收不到很多信息。当时,他就突发灵感希望能建立一个无论在何地都能收发传真、Email和声音信息的电子邮箱。1995,Jaye Muller和商业伙伴一起创立了J2 Global Communications公司。该公司是一家提供基于网络的信息和通信服务的供应商。公司的客户可以用一个电子邮件信箱就接收到包括电子邮件、传真、语音邮件等多项服务。公司给每位客户一个私人号码,用此号码客户可以接收到转化为电子邮件形式的传真和语音邮件。公司目前已有900万客户,在全世界1500个城市开展了业务。 
  j2 Global Communications:www.j2global.com 
  6. 邮件安全 
  ZixIt公司研发及销售提高网络隐密性、安全性与便利性的产品与服务,该公司的ZixMail是一个提供安全文件递送的产品,用来保护私人电子邮件。它让全世界的网络使用者可以轻易地收发附加了密码与加上数字签名的电子邮件,并且不需要更改现有的邮件系统和电子邮件地址。这在网络越来越与现实通联甚至是融合的时代,显然是很吸引人的一种服务。 
  ZixIt:www.zixcorp.com 
  二、发布 
  (一)搜索力经济 
  11. 传统搜索巨头 
  斯坦福大学的两位博士生 Larry Page 和 Sergey Brin 在 1998 年创立的Google公司,已经成为全球最大的搜索引擎公司。 
  而他们也开创了互联网的新时代,把门户的概念瞬间变成了“明日黄花”,也把网络信息发布的模式推进了一大步。 
  通过对 30 多亿网页进行整理,Google 可为世界各地的用户提供适需的搜索结果,而且搜索时间通常不到半秒。现在,Google 每天需要提供 2 亿次查询服务。在传统搜索巨头中,目前无人能出其右。当然,雅虎、微软等正在奋起直追,相对年轻的Google在未来将会受到持续的冲击。 
  Google:www.google.com 
  12. 本地搜索 
  Google的故事展示了搜索的力量,但“巨头”不是那么好当的,更多的小公司正在瞄准搜索的细分市场。去年下半年,一个名不见经传的小公司Blinkx便在搜索领域做了件“大事情”。 
  Blinkx是毕业于剑桥大学计算机系的26岁的小伙子Suranga Chandratillake和美国一个技术创业者共同创立的,公司坐落在旧金山和伦敦两地。除了能像Google、雅虎等搜索网页之外,Blinkx还可以搜索用户存放在本地硬盘上的各种数据,而且搜索时无需用户输入关键词。 
  比如你正在浏览当前窗口,Blinkx便会在相关网站、你的本地文件夹、你的Email信箱里自动搜索与当前浏览内容相关的结果。这些搜索结果可能包括字处理文件、邮件信息、网页新闻、产品、影片摘录、博客、MP3等各种多媒体格式的文件等。Blinkx的本土搜索服务一问世便得到众多风险投资的追捧。 
  目前,国内外的几大搜索巨头都已纷纷介入本地搜索,包括Google、微软、AOL、Lycos、Askjeeves以及国内的百度、中搜等。雅虎本地搜索部门的负责人Horowitz表示,雅虎下一步的发展方向是,建立本地PC和服务器内容之间的索引。微软公司表示将最终让搜索成为Windows系统的统一组成部分,并将从2006年发布的代号为Longhorn的下一代操作系统开始。 
  Blinkx网址:www.blinkx.xom 
  Askjeeves网址:www.ask.com 
  Lycos网址:www.lycos.com 
  13. 专业搜索 
  “五年后,人们会想搜索一切。”Google技术总监克雷格·西尔弗斯坦说道。从搜索文本、图片、MP3,已经发展到搜索视频、旅游信息、博客文章、地图、商品和广告、游戏等,搜索服务的细分化、专业化和个性化的趋势越来越明显。 
  目前,Google、雅虎、微软、AOL、Blinkx等越来越多的搜索公司都能够提供搜索视频。AOL的视频搜索网站Singingfish的调查显示,其利用率也由2003年的每天几千次发展到现在的每天近百万次。Blinkx的内容提供商包括CNN、国家地理、历史频道、HBO和ESPN等。 
  旅游搜索引擎的出现,使消费者更易于与航空公司或酒店的自身网站直接达成交易,从而避开了中间商且无需向其支付费用,从某种程度上打击了旅游代理业务。今年3月,美国在线推出了新的旅游信息搜索网站 PinpointTravel.com试运行;雅虎也于近期推出了FareChase旅馆搜索测试版,可提供旅馆地址、与特定地点的相隔距离、旅馆可提供的详细服务以及标准星级、其他雅虎用户的评价等级等信息。Sabre公司也已经收购了拥有用户评论数据库的关键字旅游搜索引擎网站IgoUgo.com。当用户键入某个地名时,IgoUgo不仅会搜索该地区的相关网站信息,还会从IgoUgo的35万会员撰写的评论和游记组成的数据库中精选与该地区相关的旅游信息。 
  而另一家新兴搜索引擎BlogStreet.com则专门搜索内容相近的博客文章。商业搜索服务商LookSmart则通过其旗下FindArticles.com站点新推出了5项垂直搜索服务,分别包括3个针对学生的家庭作业辅助网站和2个侧重父母的网站。 
  国内搜索引擎中搜公司已经联合电子地图提供商go2map推出了地图搜索,8848、中商网以及东方网的丫丫购物搜索,通过搜索其他B2C网站的商品,为客户提供商品价格、性能等方面的比较购物搜索。Interchange公司则为商业企业提供付费互联网广告搜索服务,该项服务可以使企业的产品和服务在互联网搜索结果中显示出来。在指定搜索下,通过向消费者提供产品和服务目录,Interchange公司提供给企业一个行之有效的消费者购买访问方式。 
  目前国内搜索引擎的商业模式主要是竞价排名,但随着搜索的专业化、个性化,未来有望在网络广告、电子商务以及付费信息服务方面有所突破。 
  Blogstreet:Http://blogstreet.com 
  Looksmart:www.looksmart.com 
  中商网:www.chinaEc.com 
  Interchange:www.interchange.com 
  14. 智能搜索 
  如果你要寻找一个问题的答案,搜索可以直接回答你。Google有专用于回答问题的Google Answer,微软有AnswerBot,Ask Jeeves对某些查询也提供类似功能。目前一家名为Answers.com的搜索网站跃入人们的视线。 
  Answers.com网站使用了字典和百科全书等各种参考来源,能对你的查询要求给出一个含有相关信息的精致页面,你无需再点击进入任何其他的网站。比如搜索查询“纽约”,你会看到一个内容齐整的页面,包含对纽约的定义、关于城市历史的文章、该城市的天气情况及当地时间等的介绍。Answers.com是以色列公司GuruNet的产品,该公司在多年前便开发了GuruNet参考工具。而Answers.com则在此基础上拓宽了其参考来源,增加了更多的主题,可以在任何一种主要的网络浏览器上使用。Answers.com是免费的,它也有广告。但是广告列在搜索结果页面的右下方,从不会出现在真正答案的上方。不足的是,Answers.com到目前为止只能对大约100万个主题给出答案。 
  和Answers.com不同的是,国内也有一种回答问题的搜索,但依靠的不是百科全书,而是网站用户的智慧。比如新浪的iask和上海赢思软件技术有限公司的“小I家园”,你可以通过悬赏的方式提出各种各样的问题,等待网站用户来参与回答,回答正确的用户可以获得积分鼓励。这种模式是基于搜索引擎的查询系统的一些创新应用。 
  Answers.com:www.answers.com 
  新浪iask:Http://iask.com.cn 
  小I家园:www.xiaoi.com 
  15. 无线搜索 
  在搜索服务向移动平台的转移中,无线搜索派生出了众多服务模式。 
  短信搜索 
  去年Google和雅虎推出的短信搜索服务,颇为引人关注。人们可以通过短信的形式,获取天气预报、航班信息、比赛结果、餐馆地址等实用信息,还可以通过Synfonic和Smarter的短信搜索服务,获得商品的寻价和比价。2004年9月,武汉成熙信息技术公司与中国信息产业网联合推出了面向无线网络的手机短信搜索引擎系统,向移动用户提供短信搜索业务。这种短信搜索一般都采用收取包月服务费的模式。 
  WAP搜索 
  WAPRoot是国内第一款针对WAP的中英文无线搜索引擎,由北京锐客空间信息技术有限公司开发。用户可以在手机上通过关键词检索,浏览自己感兴趣的WAP站点和服务,WAP内容提供商能免费将自己的网站注册到搜索引擎中。广州富年公司的“乐搜”引擎,则可以通过乐曲名或歌手名关键词,搜索相匹配的音乐,并可进行本地保存。WAP站点内容的贫乏和手机上网较高由于的流量费用,WAP搜索并没有想像中的火爆。 
  无线互联网搜索 
  去年年底,由日本集富亚洲投资的北京GOGO科技公司发布了其手机搜索引擎,该公司CEO朱波介绍,Cgoo是针对手机用户提供的基于Internet的搜索引擎服务。手机用户只需输入关键字,系统会对从全球成千上万个网站搜索的结果进行智能化筛选和过滤,以符合手机页面的形式提供给用户。其商业模式和WAP搜索一样,由运营商收取流量费,公司收取服务费。 
  语音搜索 
  和数据业务不同的是,北京数通世纪信息技术有限公司2004年8月推出了基于语音识别技术的GoToTel电话搜索。拨打中国移动的接入号码,说出关键词,便可进行语音搜索。可以搜索各类商业服务(如预订酒店、预订机票等)、个人通话簿中的联系人(通过电话搜索接通联系人进行通话可以节省长途通话费用)及各种语音内容(如搜索流行歌曲、收听相声并转发给亲朋好友)等。 
  Synfonic:www.synfonic.com 
  Smarter:www.smarter.com 
  北京锐客空间信息技术公司:www.waproot.com 
  GOGO科技:www.cgoo.com 
  北京数通世纪:www.gototel.com 
  (二)无线互联网 
  16. 免费的WAP门户 
  移动梦网发展至今天,无人质疑过其商业模式。 
  从某种意义上讲,正是运营商的主导和推动,完善了无线互联网的产业价值链。今天,无线互联网作为一个潜力巨大的产业得到海外资本市场认可时,市场一夜间涌现出了几千家SP。就在人们不断猜测,SP行业即将洗牌变局的时候,广州一家小公司的出现,对现有的完全依靠在移动梦网排名而生存的SP游戏规则,带来了不小的冲击。 
  这家公司便是新近得到IDG投资的无线互联网门户网站3g.net.cn。公司的注册名字是久邦数码科技有限公司,由北大95级信息管理专业的两个毕业生发起创立。完全免费的WAP门户,给这个“3g门户”网带来了180万的注册用户,并仍以每天1.2万的数量在增加。通过免费服务吸引眼球,并不是一个令人过分惊奇的创意,但该公司却引起了运营商和众多SP的高度重视。不少SP前来寻求合作,甚至提出收购,并表示价格不是问题。 
  一方面,“3g门户”会冲击现有梦网SP的收入,另一方面又会为运营商带来可观的流量收入,至今,运营商对此模式并未明确表态。有了IDG的资金投入,“3g门户”的免费模式倒是可以支撑,但依靠巨大的用户数量促使运营商建立一个为独立的无线互联网门户进行单独计费结算的平台,才是“3g门户”创始人盼望看到的结局。毕竟,对于用户来讲,无论是点卡、电话充值还是手机小额支付,都没有运营商的计费结算平台更有保障。目前,邦邦网、WAP中国、WAP天下等SP都已在移动梦网之外开通了类似的免费WAP平台。 
  久邦数码科技:www.3g.net.cn 
  邦邦网:www.81088.com 
  WAP中国:www.wapcn.net 
  WAP天下:www.waptx.com 
  17. 电信辅助运营商 
  3g.net.cn的困惑在于缺乏单独的计费结算平台,因此目前只能采取免费服务。但最近,信息产业部颁发的一种新的牌照,使无线增值服务商采用移动梦网之外的计费结算平台成为可能。2005年4月30日,北京华创无限信息技术有限公司获得了信息产业部颁发的第一张“辅助电信业务经营许可证”,许可证编码为:MSP010001,业务种类为:电信辅助运营商。北京华创无限信息技术公司是一家专业从事中国电信增值服务的高技术公司,由清华科技园创业投资公司与美国硅谷移通半径技术公司(Mobile Radius Inc)参与投资。 
  “电信辅助运营商”在国内是个全新的名词,其业务经营范围主要是:以自主数据业务计费管理平台、自主的业务推广的方式,辅助电信运营商管理第三方服务、内容提供商,做面向专业市场的电信业务和综合不同电信运营商基础电信平台的业务。至此,北京华创公司成为第一家承担运营商部门职责的第三方公司。据悉,大唐电信、华为等设备提供商也在积极申请MSP牌照。 
  北京华创无限信息技术公司: 
  www.chinamobilexpress.com 
  (三)“社会性网络软件”兴起 
  18. “博客”革莫道不消魂命 
  2003年初,Google收购了全球最大的博客托管商Blogger.com。 
  随后一年,中国三家最大的博客网站先后获得风险投资。2004年7月,博客中国获得软银亚洲不到100万美元的投资,约占10%的股份。近期,原联想风险投资公司VP谭涌泉加盟博客中国,正式出任首席运营官,负责博客时代公司日常运营管理。博客中国以资讯和评论见长,尤其在IT领域。2005年1月5日,并购博客动力网站以后,博客中国的注册用户数量大概在40多万,但浏览的用户较多。博客中国的Blogger多是专业的专栏作者。 
  2004年7月,中国博客网也获得了来自IDG技术创业投资基金的第一笔风险投资。中国博客网的用户目前号称高达200多万,位居三者榜首。中国博客网聚集着众多的青年人,更像是私人日记功能,目前还没有任何收费的业务。 
  2004年10月,BlogBus获得维众中国(UCI)初期约20多万美元的风险投资。Blogbus是三大博客中,首先对注册用户的应用和服务进行收费。2004年6月起,BlogBus开始对一定的文件、图片进行空间收费。目前BlogBus的付费用户已经占所有用户的10%左右。BlogBus还将在一些域名、个性化等用户增值服务上也会陆续开始收费。除了付费用户以外,广告收入是博客网站的盈利手段之一。 
  目前,三家博客网站都表示,正在准备第二轮融资。博客中国董事长方兴东表示,今年六七月份会获得1000万美元左右的融资。总的来说,国内的博客网站还没有完整的盈利方案,还处于发展用户的早期阶段,就像当年的门户找不到盈利模式一样。 
  除了文字博客以外,声音和视频博客也相继出现,“中国播客网”就是国内一家专注视频博客的网站。而魅力网则号称是国内第一家移动博客网站。 
  博客中国 www.blogchina.com 
  中国博客网www.blogcn.com 
  Blogbus:www.blogbus.com 
  中国播客网:www.vvlogger.com 
  魅力网:www.fotolog.com 
  19. 网摘流行 
  “网摘”是国内互联网领域新近流行的一个词汇。网摘也称网页书签,起源于美国Del.icio.us网站2003年提供的 “社会化书签”(Social Bookmarks)的网络服务。网摘是所有用户保存的网页的集锦,是经过过滤、整理并分类后的集锦。有网友将网摘比作快餐,无需你自己动手制作,网摘可以帮你提供大众流行的“饭菜”。 
  2004年10月,中文网站365key开始向国内互联网用户提供网摘服务。365key是Donews在尝试Blog、Wiki之后推出的又一项新服务,截至2005年2月,其网摘数量已经超过10万。现在国内最大的三家网摘站点是365key、博采和新浪的vivi。新浪vivi是依托新浪门户网站而存在,博采是博客中国推出的博客书签服务,365key是独立运作的网摘站。 
  据说Del.icio.us创始人约舒亚本人当初并未过多考虑网摘的商业化问题,但后来者Furl公司却在创立仅一年后就出售给著名的搜索引擎公司LookSmart。网摘的商业模式,尚未有人过多讨论。365key通过为其他内容提供商的用户提供网摘服务,从而也扩大自己的流量。从Del.icio.us和Furl的发展来看,业内人士认为,最终融为信息门户或社会化搜索引擎会是网摘的两种归宿。也有人认为,网址大全搜索站点Hao123和265,更像是网站的网摘。 
  中文网摘站点: 
  天天网摘:www.365key.com 
  新浪vivi收藏夹:vivi.sina.com.cn 
  博采中国:blogmark.blogchina.com 
  我摘:www.wozhai.com 
  牛啦:niu.la 
  中国思维网:21txt.com 
  英文网摘站点: 
  美味书签:http://del.icio.us/ 
  Furl.net网摘:www.furl.net 
  Spurl网摘:www.spurl.net/ 
  20. RSS 
  RSS是Really Simple Syndication的简称,即内容聚合。RSS 是站点用来和其他站点之间共享内容的一种简易方式,通常被用于新闻或Blog等按顺序排列的网站。通俗的理解就是一种由网站直接把新闻送到用户桌面的技术,用户可以通过RSS阅读器订阅自己感兴趣的内容,当网站内容更新时,用户会看到新信息的标题和摘要,通过链接可以阅读全文,而且不会穿插任何广告。 
  RSS技术不算是最新的技术了,早在上世纪90年代末,RSS技术就已经由网景公司提出,并集成在当年红极一时的Navigator浏览器中,但RSS的商业应用并未在当时兴起。近两年RSS再次兴起,主要是为了便于阅读和搜索博客内容,加之Useland、雅虎、Google等公司的大力支持,RSS才逐渐兴盛起来。除了博客中国、Donews等博客网站以外,国内已有多个新闻网站开始推出RSS服务,如天极网、计算机世界网、新华网等,通常我们能在这些网站上看到XML的标志。 
  目前国外比较流行的RSS浏览器有FeedDemon、SharpReader、RssReader等,国内比较流行的RSS阅读器有看天下、周博通、新浪点点通。FeedDemon对于初次使用RSS的新手来说是一款不错的入门级RSS阅读器,该软件有多个版本,可以选择使用简体中文版,另外该软件是共享软件,没有注册可以免费体验20天。 
  看天下RSS阅读器是上海玉珀电子科技开发的第一款国人自主版权的RSS阅读器。2003年韩籍华人尹颢等人回国组建团队,由玉珀公司COO兼CTO蔡建新带领技术团队开发看天下RSS阅读器并推出看天下RSS内容聚合网站。该公司致力于开发基于RSS的深度应用,其产品已经在证券等多个行业得到采用。最初蔡建新需要不停地给人解释什么叫“推”技术,后来他简单称看天下阅读器为“网络投递员”。作为中国RSS技术和服务的第一品牌,从2004年4月推出以来,看天下网络资讯浏览器总下载人数突破30万。 
  周博通是来自海南的一款个人软件,具有自主知识产权,据说目前正在注册公司运作。周博通是目前国内较流行的免费RSS阅读器,其中内置了新华网、天极网、计算机世界等近百个RSS频道。新浪点点通阅读器是为新浪点点通量身打造的一款RSS阅读器,是新浪官方开发的一款软件,其中内置了新浪所有的RSS频道。 
  目前,尽管RSS阅读器已经比较成熟和稳定,但RSS的商用还处于初级阶段。很多风险投资商对该领域非常看好,但在谈到盈利模式时,纷纷表示现在还不是谈盈利的时候。业内人士认为,RSS可以通过广告、付费使用、搜索定制等途径实现商用。分析人士认为,随着众多主流网站纷纷推出RSS服务,周博通、看天下、Feedss等RSS服务商的快速成长,2005年将是中国互联网的RSS年。 
  FeedDemon:www.feeddemon.com 
  SharpReader:www.sharpreader.com 
  RssReade:www.rssreader.com 
  看天下:www.kantianxia.com 
  周博通:www.zhoubotong.com 
  Feedss:www.feedss.com 
  (四)网络广告营销 
  21. 网络广告监测 
  DoubleClick Inc.是全球网络广告的领佳节又重阳导者,为广告行销从业人员和网站经营者提供最先进的网络广告服务。 
  DoubleClick 对网上广告活动做集中式的企划、执行、监控、追踪和报表,将网络技术与媒体做最完美的结合。DoubleClick Inc.总部设于美国纽约市,目前该公司有两种主要的服务:DoubleClick网络与DART服务,DoubleClick网络是由数个浏览人数颇高的网站一起组成。 
  @plan Inc.公司为网络广告商和网络出版者提供市场调查决策支持和计划系统,业务大致分为两类:@plan Gutenberg广告系统针对广告商和网络出版者,是全面的广告决策支援与计划系统,在许多广告支持网站提供生活方式、产品喜好以及人口统计资料;@plan Kepler电子商业系统针对网上零售商和顾客品牌市场,是全面的顾客市场调查决策支持与计划系统,在许多广告支持网站和消费者电子商务零售站和目录中提供生活方式、产品喜好、购物行为以及人口统计资料。 
  2004年11月份,一帮有经验的IT从业者,在上海成立了很棒信息技术有限公司。很棒公司致力于互联网互动营销,进行互联网广告的推广和发布,公司总部设在上海,并在北京、广东东莞设立市场行销及研发办事处。下载该公司的客户端软件很棒小玉枕纱厨秘书,通过记录和存储关键字搜索历史和登陆的网站记录,来了解用户的喜好,从而“推送”给用户关注的热点资讯,并能同时传送到用户的移动通信工具上。 
  很棒广告可以覆盖所有的搜索引擎。只要用户使用搜索引擎或进行地址栏搜索的时候,相关联的广告都会出现以吸引用户。很棒公司也可以提供地域性广告,将广告锁定在某个地区内投放。和竞价排名不同的是,针对某关联内容,很棒广告只出现独家产品广告,而且可以以视频等多媒体形式出现。 
  DoubleClick:www.doubleclick.com 
  很棒公司:www.henbang.net 
  22. 按效果付费广告联盟 
  目前,按效果付费的广告联盟备受青睐。ValueClick在美国拥有的CJ.com 是全球最大的按效果付费的网络营销联盟。ValueClick公司是为网站出版商和线上广告商提供网络广告解决方案的供应商。该公司集中于被称作每一点击成本即CPC的广告模式,在此模式内,当网络用户点击广告商的网上广告时,广告商仅付费给公司,依次地,公司仅付费给网站出版商。 
  上海新好耶技术公司在2004 年大力推动发展智易营销联锁Smarttrade.cn 的发展,也就是类似于CJ.com 的经营模式,智易营销联锁目前有超过3000家网站加盟,2004 年的营业额已经超过1000万元,发展潜力巨大。新好耶技术有限公司也是今年排队等候上市的公司之一。据内部人士介绍,新好耶预计11月份将登陆纳斯达克,摩根斯坦利做其投行业务。新好耶独立开发的AdForward广告管理系统,使在线广告成为客户营销活动的利器,在线媒体集中采购平台,帮助广告商度量定制网络广告投放方案,使广告直达目标受众,可以在传统与网络媒体上统一购买,实现了广告效果最大化。 
  另外,韩国最大的效果付费网站联盟LinkPrice 也正式进入中国,推出linktech.cn 网站,主要为电子商务类型的企业提供CPS(按销售额分成)模式的营销方法,并组建自己的网站联盟。 
  ValueClick:www.valueclick.com 
  上海新好耶技术公司:www.allyes.com 
  23. 窄告 
  Lifeminders.com公司是通过电子邮件提供人性化的内容和广告给社区成员的线上直销公司。该公司的电子邮件的信息含有帮助提醒的小提示和小玉枕纱厨秘诀,可使它的成员更好地组织和管理繁忙的生活。该公司关于其成员和高精确目标锁定能力的专业资讯,能更有效地提供广告伙伴以到达他们的目标市场机会。该公司由客户对目标广告点选后提供使用人口统计资讯,对于企业用户也提供资料库采购销售和电子邮件的传递业务。 
  国内互联网老兵张向宁的新玩意儿窄告网,从去年下半年开始,在网络广告营销领域掀起了一阵旋风。窄告网提出按效果付费的网络营销模式,每次点击只收0.2元的低价,目标直指中小企业。通过引入下一代互联网语意分析技术、个性化定制技术,窄告可以使网络广告自动与文章内容匹配,显示在文章周围,以传达给特定的人群。网络广告的分众化、小众化成为可能。窄告网隶属于北京天下互联公司,该公司前身为成立于2000年底的非常易(VeryE)公司。2004年3月,VeryE公司在得到日本三井住友保险公司的风险投资后,重组为天下互联集团。张向宁出任董事长兼CEO。在窄告网推出之前,天下互联在互动信息方面,先后推出了中国网络情报中心、中国商业电讯网。 
  窄告网:www.narrowad.com 
  (五)定向媒体 
  24. 楼宇媒体 
  分众传媒(中国)控股有限公司开创了国内楼宇媒体的先河,公司致力于以数字技术在特定地点开发与运营面向特定人群的户外电视网络。 
  目前已成功建成包括37个城市数万栋楼宇在内的中国商业楼宇联播网。该网络2004年预计利润就将突破1亿元人民币。该公司从2003年5月起,吸引了SOFTBANK软库中国公司、鼎辉国际投资、美国高盛、英国3i等十多家国际著名投资基金4000多万美元的风险投资。预计年内将登陆纳斯达克。聚众传媒是分众传媒强有力的竞争对手,也在去年吸引了凯雷集团1500万美元的风险投资。 
  分众传媒:www.focusmedia.cn 
  聚众传媒:www.targetmedia.com 
  25. 校园媒体 
  去年楼宇媒体的出现,吸引了众多风险投资的巨资投入,分众传媒和聚众传媒两家公司上纳斯达克的决心,也催生了更多的后来者。 
  2004年8月成立的上海信语通网络技术有限公司,是在小众化媒体领域的又一尝试。虽未赶上分众传媒和聚众传媒两家公司的投资热潮,但IDG并未放弃在新媒体领域的投资。去年下半年IDG又一手“炮制”了这家“校园媒体”,并投资100万美元,由IDG的另一家投资公司IMU的CEO王定标任董事长兼CEO,目前,公司正准备引进新的CEO。 
  从商业模式上来讲,该公司与电梯媒体并未有太大区别,不同的是“校园媒体”专门针对大学生,用户群体更为明确,由于液晶屏幕放在学生食堂,所以用户的停留时间较楼宇广告长。目前公司已经与200多家大学签订协议,从3月1日正式播出后,当月便实现50多万元的现金收入。该公司董事长王定标的目标是,将“校园媒体”做成与网络和手机深度互动的媒体。但王定标同时也表示,对于这类放置在楼宇、学校、机场、医院、卖场等地的媒体来讲,目前都处于政策的灰色地带,风险较大。 
  目前除了楼宇媒体、校园媒体之外,神州一品公司正在筹划“列车综合信息服务系统”的火车媒体,其盈利可通过广告、视频点播、火车内上网收费等途径来实现。 
  上海信语通网络技术有限公司: www.channelcampus.com 
  26. 网络书刊出版 
  Loislaw.com让律师可以搜寻全国的法律图书馆资料,公司以线上订购及光盘的方式提供一系列线上法律资讯,网站上提供超过1500间图书馆的资料,估计有800万页的联邦法及州政府法条、法律进修资讯及其他资料,公司传统上锁定小型律师事务所,但也慢慢和大型律师事务所、图书馆员及消费者有接触,也有400多个提供新闻资料的来源。 
  在传统中文期刊领域,龙源期刊网目前是全球最大的中文期刊网,由留加华人汤潮在1997年建立。龙源期刊网包罗了中国内地近800种中国名刊的全文电子版,重点涉及文化、生活、学术、商业、政治、休闲等领域。海内外读者可以在线浏览,还能以低于纸本印刷费用的价格购买期刊电子版。除此之外,龙源还是万方数据集团等5000种电子科技期刊的海外代理。目前每日的造访者平均在 100 万人以上。 
  Loislaw.com:www. Loislaw.com 
  龙源期刊网:www.qikan.com 
  27. 网络音乐发行 
  Audible, Inc.位于美国新泽西州,提供将网络商的声音内容重新播放于个人电脑或手提电脑上的服务。其提供的有声书籍是一个特色产品,该公司于网络上提供多样数码语音,使用者可在网络上试听、订阅及购买这些超过2万小时的内容,用户可以从该公司的网站上找到2.2万种书籍、报纸和杂志的有声文件,网上付款后即可下载,通过电脑或数码播放器来收听。 
  Hi-Fi音乐发烧网公司可以使个人编辑网络音乐CD,该公司顾客可以搜寻线上音乐图书馆和样品并选择乐曲作为个人音乐编辑CD。其音乐图书馆包括超过15万条得到合法许可权的歌曲目录,其CD可选择图案或顾客提供个性化的主题,其音质更相当于在零售店贩售的初录CD品质,但其价格更具有竞争性。 
  Audible公司:www.audible.com 
  28. 网络多媒体出版 
  2003年,上海通力公司便推出其Digibook书架管理软件,基于该软件可以阅读集文字、图片、音频和视频为一体的多媒体网络出版物。Digibook从最开始便定位为网上多媒体出版的“沃尔玛”,因此从一开始Digibook电子书就是付费下载的。Digibook将其内容首先定位在动漫娱乐方向。Digibook在去年曾一度吸引VC的注意力,该公司也与多家VC进行过深入接触,公司总经理梁钢表示,目前已获得350万美元的风险投资。 
  Digibook网址:www.digibook.com.cn 
  29. 网络版权管理 
  被称为有创业瘾的掌上灵通公司创始人吴峻再次出山,于2004年下半年创立了北京无限好公司。该公司是国内第一家以网络平台模式进行在线版权保护及交易的企业,当前公司的目标是致力于原创音乐的网络推广发行和网上授权,并推出其数字版权保护的品牌“源泉”。此次吴峻的搭档是原Channel [V] 中国区总经理李岱。公司成立半年多时间,已经和十多家国内唱片公司签订了合作协议。 
  该公司通过自己开发的一套技术系统,帮助唱片公司随时监控网上盗版情况。SP、P2P音乐下载网站、搜索引擎成为其监控的三大对象。“源泉”可以帮助唱片公司开拓线上和移动业务的推广,比如网上数字音乐、铃声、彩铃等的付费下载,从而从音乐发行收入中获取一定比例的分成。 
  北京无限好公司的存在会使音乐下载领域内“免费的午餐”终止,但吴峻表示,“源泉”的最终目的并不是为了打假,而是为了做正版音乐的生意。 
  北京无限好公司:www.R2G.net 
  (七)网络视频 
  30. 视讯运营平台 
  2004年8月,互联天下科技发展有限公司推出了“视讯梦网”的概念,自称是全球第一个宽带视讯互动平台。 
  该公司董事长兼CEO朱在国,之前还创办了赢时通网络公司、瑞福特信息技术公司,2004年3月,又创立了瑞福特的子公司互联天下。 
  互联天下是个技术见长的公司,解决了在互联网上实现视频内容实时互动的技术瓶颈。朱在国希望在互联网领域拷贝移动梦网的模式,通过对视频内容提供商提供技术平台的接入,以期与之分成,而最终用户则只需交纳服务费。除了内容提供商以外,该公司还希望与电信运营商以及有牌照的IPTV运营商合作,共同构建互联网视频产业链条。目前,该公司的视讯平台已被凤凰卫视、湖南电视台、三九网等采用。但一个技术平台提供商,希望能够在庞大的互联网视频产业中起到核心的牵引力作用,也并非易事。 
  互联天下科技公司:www.hltx.xn 
  31. IPTV运营 
  IPTV是利用宽带有线电视网的基础设施,以家用电视机和电脑作为主要终端电器,通过互联网协议(IP协议)来传送电视信号,提供包括电视节目在内的多种数字媒体服务。用户在家中可通过个人电脑或者“网络机顶盒+普通电视机”的方式来接收网络电视节目。IPTV强调的是媒体提供者和消费者的互动性,可以非常容易地将电视服务和互联网浏览、电子邮件以及多种在线信息咨询、娱乐、教育及商务功能结合在一起。IPTV与数字电视最大不同在于,IPTV通过宽带网络传输数字电视信号,而传统数字电视则通过闭路线传播。 
  “天天在线”成立于去年2月份,是中国网通和IDG等多方投资的宽带门户网站,该网站模仿电视,对内容进行频道化设置,分为新闻、娱乐、影视等十多个频道,拥有由广电部门颁发的《网上传播视听节目许可证》。2005年元旦,多个频道启动了收费计划,用户可以选择“包月套餐”和“计次付费”两种形式在线观看或者下载音视频内容。“天天在线”可以自己制作内容,也可以出租网络或与内容提供商联手经营。天天在线被认为是网通在IPTV方向迈出的重要一步。 
  互联星空是中国电信全国统一的应用业务品牌,是中国电信独资的宽带门户。自2003年9月15日互联星空正式商用以来,中国电信已经与几百家SP合作,通过聚合合作伙伴的内容和应用,提供各种宽带多媒体应用服务。单从频道设置来看,天天在线和互联星空与一般的窄带门户网站并没有太多的区别,但他们的卖点是提供丰富、专业的宽带服务。 
  高速增长的宽带应用市场,成为互联星空和天天在线的必争之地。据中国电信内部人士透露,今年中国电信的三大任务便是IPTV、VoIP和3G。而早在去年年初拿到广电总局颁发的“网上传播视听节目”许可证的天天在线,也不得不重新等待IPTV新牌照的颁发。但市场也有传言,中国网通正在与中国电信协商,两家共同推动“宽带城市计划”。 
  目前,获得广电总局IPTV牌照的有上海文广集团和中央电视台。中视网络公司宣布2005年将发展60万IPTV用户,但截至2004年底,电信派系拥有的宽带用户已经高达4000万,这个数字到2010年将达到1.28亿。 
  而觊觎IPTV的不止是电信运营商,网络游戏巨头盛大则早已打好如意算盘,由电信运营商提供网络,广电提供电影和VOD点播服务,盛大提供数字娱乐服务、新浪提供新闻资讯和广告平台,盛大的IPTV布局不言而喻。 
  天天在线:www.116.com.cn 
  互联星空:www.chinavnet.com 
  32. 海外IPTV运营 
  RTC是美国一家领先的电信运营商,2001年RTC基于ADSL方式向用户提供IPTV服务。RTC开展IPTV的业务品牌为“NexTV”,“NexTV”的服务内容有传统广播电视频道、音乐频道、付费电影频道、视频点播和新闻频道。“NexTV”有229个电视频道和45个音乐频道,RTC为了适应用户的收视习惯,还提供了当地新闻频道和节目导视,同时提供当地气象信息和社会信息。“NexTV”资费策略采取与电信服务捆佳节又重阳绑收费的方式,并制定了四种套餐标准供用户选择。“NexTV”的设备安装收费项目包括:机顶盒出租、机顶盒出售、互联网键盘、遥控器和安装费。 
  意大利FastWeb公司在IPTV业务上的成功对欧洲的电信运营商起了示范作用。目前法莫道不消魂国电信已经在里昂开通了IPTV业务。比利时电信、荷兰电信、奥地利电信和挪威电信都在进行IPTV的商用实验。欧洲运营商多采用DSL的方式部署IPTV业务。 
  亚太地区开展IPTV较好的运营商是中国香港的电讯盈科以及日本的Yahoo!BB。香港电讯盈科在2003年9月推出了基于DSL的数字电视业务,业务开通的3个月内用户就达到15万(其中30%为原来的宽带接入用户)。Yahoo!BB将电视业务与原有的电话及宽带业务逐渐融合,使用电视业务的DSL用户数量也呈现出较为快速的增长势头。韩国电信公司也推出以“MegaPass”为品牌的家庭媒体业务,该业务能以DVD效果的分辨率向PC用户或“电视+机顶盒”用户传输视频点播业务。 
  有报告显示,到2004年年底,IPTV用户数最多的两大运营商分别是意大利的FastWeb和中国香港的电讯盈科,这两家公司的IPTV用户数占据了全球接近70%的用户市场份额。世界著名市场分析机构Strategy Analytics预计,2006年IPTV全球业务收入将达到80亿美元,用户数将达到800万以上,并预计IPTV市场将在2006年大规模启动。 
  RTC:www.rtc.com 
  (八)移动流媒体 
  33. 流媒体技术提供商 
  广州富年公司的名字是随着“手机电视”一词的流行,走到公众面前的。 
  基于对H.264标准的多年研究,富年公司拥有强大的流媒体技术背景,甚至可以和国际巨头微软、Realnetworks抗衡。富年公司也因此成为国内流媒体领域第一家获得风险投资的公司。尽管富年公司拥有自己的手机电视门户funvio.com,但作为技术平台提供商,富年也在积极和运营商及众多SP合作,为其提供技术支持。 
  北京数氧通信息科技有限公司是无线流媒体技术的提供商,实现在基于Microsoft Mobile平台,Symbian、BREW、Linux等嵌入式平台下的实时电视节目直播、实时远程监控服务、视频点播服务。2004 年 8 月其“掌上电视”在中国联通神奇宝典正式商用。 
  广州富年电子科技有限公司:www.funinhand.com 
  北京数氧通公司:www.o2-wireless.com 
  34. 手机电视门户 
  随着风险投资在流媒体领域的赌注加大,手机电视的运营门户也不断涌现。“掌中视界”是长天科技集团下属的流媒体门户,从长天集团剥离出去作为子公司独立运营,由原长天集团CEO王伟担任新公司CEO。尽管凯雷集团曾投巨资给长天集团,但对于流媒体这块业务却持保守态度。 
  乐视网是北京西伯尔通信科技公司投资打造的流媒体门户,该公司还获得中国联通定制的一款流媒体电视手机LG C950的全国销售权。西伯尔科技扮演SP和手机销售商双重角色,对LG C950实行包销,并进而销售其内容。目前“乐视网”已为LG C950量身定做出包括新闻、影视、MTV、体育、娱乐等多种服务内容。该公司还投资300万元,开拍了国内第一部专门在手机上播放的电视连续剧《约定》,片长共25分钟。
  由刘述尧等几个美国海归创办的北京风网信息技术有限公司,也致力于提供移动视频内容,并已获得宏创投等风险投资的注资。另外,中交星网、联通视讯新干线、央视手机电视等都推出了流媒体内容服务。 
  富信掌景:www.funvio.com 
  乐视网:www.le-tv.com 
  掌中视界:www.viewsky.com.cn 
  中交星网:www.ggtv.tv 
  北京风网:www.fone.net.cn 
  联通视讯新干线:www.u-web.cn 
  三、内容互动 
  (一)网络游戏 
  35. PC网游 
  1999年11月成立的上海盛大公司是中国领先的互动娱乐传媒公司,通过互联网为用户提供多元化的在线娱乐内容。 
  在2004年IDC进行的用户调查中,盛大运营的《传奇2》和《传奇世界》分别被评为中国最受欢迎的网络游戏和中国最受欢迎的国产网络游戏。截至 2004年12月31日,盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数达200万。承载着陈天桥“网上迪斯尼”梦的盛大公司,2005年屡屡在业界搞出大动作。盛大对新浪的股权收购,也表明了其向互动娱乐传媒产业上下游扩展的决心。 
  第九城市、久游网等
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